我们做企业，为了让自己的股权更具价值，而股权的价值打造前，必须正确认识商业思维，有了商业思维做指引，才能有针对性的设计有价值的股权，因为好的股权模式也是为了商业行为能够成功。我们归纳，一个商业行为的成功分为主观与客观两部分组成，这两部分是相互交融的，也是相互独立的，但是归根结底是相互影响的。
一、所谓主观，就是人的因素
在商业的世界里，有些杰出的经营者，他们能迅速抓住问题的本质，准确的判断问题，而且思考高度明显高于常人，思考跨度宽于常人，能够打破一般人的思维局限并提出更加合理的解决方案。这种智慧成为“商业智慧”。而商业智慧是事业成功不可缺少的因素。
商业智慧犹如我们学语言的预感，能够在较短的时间内反映出句子的含义，而不是思索哪个单词、语法是否正确。商业智慧的训练就是要准确的分析、总结、应对各种商业问题。
现在的学习方法很多都是失效的，在我们很多培训班以及MBA课堂当中，最常见的场景就是教授或者老师大量讲授理论，学院在课堂听理论，回到工作当中就不会应用了，因为这样的学习就是演绎思维的过程。一方面手段单一，无法抓住学员的注意力；另一方面，没有利用本身学员丰富的职业经验，将课堂知识与实际进行结合，如进行沙盘演练。所以我研发的解码股权的课程，就是将理论与实践进行有机结合，能更好的让学员有大幅度的提升。
心中有敌则四处皆为敌人，心中无敌则无敌于天下。这句话既告诉我们作为企业要有大格局，也告知我们企业家最大的敌人就是自己。有些人的企业做了二十年还是做不大，那是因为自我没有突破，其实是处于某种思维困境当中。这与人的认知来源和认知形式有关。
已有的认知在经验方面分为具体经验和抽象经验，来自于有意识的思考与无意识的反应。具体在商业思维方面，我们归纳为四点：
第一种方式是直觉，也称为感觉，是对事物下意识的自然反应。
第二种方式是归纳思维。经过逻辑思考，对因果关系不断总结，找出因果关系的规律，并作出判断与决策。
第三种方式是演绎思维。演绎讨论现有的理论，用眼前的知识做出应对方案的过程。
第四种方式是理觉。是指在无意识状态下的抽象经验，类似于宗教修炼的法门，通过大量思索，突然在某一时刻顿悟。很多大发明都是通过理觉创造出来的。
二、所谓客观，就是事的因素：
任何商业行为的成功都有：势、道、法、术，器五个层面所组成。
所谓势：就是大势，就是雷军说的站在风口上猪也能被吹起来。
所谓道：就是定位，也就是决定创业后你的基本定位是什么，基本方向在哪里？
所谓法：就是商业模式，就是如何实现定位目标的规则
所谓术：就是为实现商业模式股权的顶层架构设计
所谓器：就是在股权顶层架构设计体系下的具体方法和文件
万物皆有定律？比如太阳东升西落是自然定律，春夏秋冬是自然定律。
付出定律：就是说，生活中每一件事情的发生都有其特定原因，宇宙间的没一件事都是有理由的，没有一件事情是自由发生的。
只要付出，就一定有收获。收获不多，那是付出不够多，想得到更多就必须付出多。不了解付出定律的人总想得到，但是又不愿意付出。付出与回报不一定成正比，而是抛物线比。付出一定有回报，只是回报的过程有时间差，这是很多人放弃的原因。
从小到大定律:万事万物都是从小变到大的，树是从小树变成大树，人是从小
变成大人，所以做事情要从小事做起，然后做大事。
格局定律：商场上，有些人做事谨小慎微，却为纠纷所累，而有些看似大大咧咧的人却一帆风顺。这其实是格局定律的结果。因为一个人心大了，就不会拘泥于一些不愉快的小事，而把目光投向更远大的事情，那么就会取得更大的成就。
无形力量定律：苹果为什么从树上掉下来，那是因为存在地心引力。但是地心引力却看不见。
植物生长在不同地方，高度不一样；人生活在不同地方，成就也不同。美国人擅长做大的，德国人擅长做精的，犹太人擅长理财。这与风水有关系。
“山主人丁、水主财”。在山脉比较雄伟的地方，认定往往比较兴旺。世界上最大最长的喜马拉雅山，在山两边有两个人口最多的国家：中国和印度。而经济比较发达的地方都是沿海的。因为人是30%蛋白质，另外是水构成的。人最喜欢水，所以磁场接近。有水的地方有财。这是自然定律。曾国藩曾说：小富在人，大富在天。
地震也一样，几乎都在月球运行到地球和太阳连线的垂直位置时，最容易发生地震。
万物都有定律，所以我们做企业也要找到并顺应规律。
马匹虽然被淘汰，但是汽车的四个轮胎价格与马蹄铁差不多，但轮胎寿命比只能用两个月的马蹄铁长多了。柯达虽然被淘汰，但是有人如果挖掘胶卷相机的奢侈品价值，其地位就不同了。
所以，我们在经营企业的同时，必须正确认识商业行为的本质问题，方能更让股权更具价值。
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