我的父亲(一)

再过一个月，就要到2022新年元旦了。二十年前，我父亲为了给自己下岗的孩子谋条生路，抱着虚弱的病躯，亲自到工地勘察，从几米的高台重重摔下，不治身亡。那天听到这个噩耗，我惊的不知所措。那种痛苦，绝望，愧疚压得我喘不过气来。对于别人而言，元旦是欢聚快乐的日子，而对于我而言，却是人生最至暗的时刻。

我的父亲是非常自律，诚实的人，他是五十年代电气专业中专生，毕业后分配到广西南宁工作。调回重庆后，一直在县府部门担任要职，是当地资深的技术官僚。在上世纪九十年代，三峡工程上马，位于库区腹心的家乡移民迁建任务繁重。当时的父亲，身兼数职，曾经担任″县对口支援办公室″主任，″县重点建设项目办公室″主任。负责山东对口支援我县的接待，协调工作，负责县重点建设项目的日常工作，公务非常繁忙，父亲总是任劳任怨，兢兢业业，出色履行了上级赋予的使命，努力做好本职工作，获得了大家的一致好评。

当时，中国正处在所谓″计划经济″向″市场经济″转型时期，新旧交替，秩序混乱，人心涣散。在官场上有许多聪明人纷纷都在不择手段谋求个人利益。而像我父亲这样本份老实的人，却一心想着干实事，做好自己本份的事，而不懂钻营，更不会拍马溜须，领导虽然重用他能够做事，却不是那么信任他，亲近他。每当我父亲做好了一件事，最后得到好处肯定是领导的亲信。我依稀记得当年的县"重点办"，主要是筹备建设一座大型水泥厂，当前期选项，立项到勘测，选址，厂房建设完成后，上面领导立马换上自己的亲信，而且待遇提升了不少，以至于母亲时不时抱怨:″苦活，累活总是你干，而好事却轮不到你″。父亲听了，也不以为然，一如既往地继续工作。

父亲是位很务实讲求实效的人，当时计划经济时代，经济实体大多属于公有制。要兴办实体，首先由政府立项，核批。当时的县府选项立项了许多"重点建设项目"，比如县麻纺厂，县造纸厂等等，大都是搞的时候轰轰烈烈，过了不久就因为亏损而倒闭，劳民伤财，浪费了大量资源。而父亲主持修建的大型水泥厂，最后在"市场经济″条件下被海螺水泥集团收购，至今依然是县财政纳税大户，依然发挥着重大的经济效益。

父亲一生慎小谨微，安守本份，思想保守，不敢越雷池半步，却不知道当时的社会大环境发生大变化。当时的官场大家也在拉帮接派，吃吃喝喝，相互利用。而父亲总是严于律已，独来独往，与上级同僚除了工作关系，没有其他比较亲密的关系，以至于我们两姊妹的工作也只安排得很一般，在"市场经济”改革的浪潮中同样下岗失业，最后这不幸的厄运落在他的身上，让我懊悔终身！