本人始终认为以有效的工作方法工作比努力工作更加重要。
今日阅读美国作者阿图.葛文德著作《清单革命》,对自己近段时间工作进行反思,有了改进的方案。
最近在搞企业管理的信息平台建设,虽然早已分了工,责任落实到每个人头上,但半年下来,每个人对自己所负责的工作进度和绩效都是一本糊涂账,工作好像推一推动一动,管理者碍于情面也不好意思拉下脸来严肃批评。
读书学方法:抓关键要素和必不可少的基本要素,是清单管理的方法。
试试拿我的实际工作来应用一下,我可以把信息系统中的每一模块建设和使用情况作为一个关键要素,把这个关键要素中要必须应用的每个要素作为基本要素,列出清单来,每一项是否完成由每个责任人对应监督检查,不合格的列在表格相应位置,这样一来,整体的情况就一目了然,责任人工作找到了抓手,管理者监督起来也有了参考的依据。
清单式工作法,是一个能使工作变得高效有质量的方法!
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