《高效演讲》
1-寻求改变是一种领导行为。寻求改变是一种英勇、大胆的行为。
2-良好的沟通如同良好的礼仪：会把他人的利益考虑在内。良好的沟通是用明确、中肯、简洁的话语来表达，是以他人容易理解、吸收和记忆的方法来传递信息的艺术。
3-我们的决策不是基于事实而是基于感觉做出的。我们凭直觉或预感做出决策，然后再蹿到处理逻辑事物的大脑一侧——左脑，开始收集支持我们做决策的事实和依据。
4-交流的主角不是你，而是听众。
5-想要真正与他人交流，你必须认真思考他们需要什么，了解听众渴望感觉、知道和体验的是什么，这样才能引起他们的思想转变。
思考与实践：
1-生活中，遇到大胆说出他们真实的感受的人，珍惜他们；遇到渴望改变的人，珍惜他们。珍惜，并且用微笑鼓励他们，请大胆说，请勇敢做。
2-做决策的时候，不必太过纠结，所有的选择都不一定对、同时，也不会全错，坚持下去，承担就会成长。
3-纠结来自于不知道该干嘛，也就是目标不清晰。
潇华日日新-002
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潇华日日新第38天 小练习
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