今天我们主要谈一谈，最普通认知的管理，即领导管理。一听到管理，我们会觉得这是一种权利的象征，其实，管理更多的是责任的象征。
管理是什么，管理就是“通过他人来完成任务”。听到这个定义，可能有人会问，难道管理者自己就不做实际的事情吗？这个要看管理者所在的层级。管理着分为三个等级，领导、管理和执行，相对应的是高层，中层和基础。但是无论是哪个层级，只要承担者管理职能，有带人的责任，他就需要通过他人完成工作。
从高层的领导者来说，他们主要是进行方向目标的确定，即把控整个公司的方向，时刻思考全局和整体，以保证整个公司的驶航方向正确。同时，他们很会营造氛围，日常所谓的会讲故事，画大饼，从而达到鼓舞士气的目的。如同刘备为了赵云假模假式的摔一摔阿斗。
中层管理者，更多的是上传下达的角色，听懂上层的意思，并向下准确的传递。在大老板的指引下，将目标进行准确的拆解，评估风险，把控风险，给下属以信心，给他们方式和方法，激发他们的主动积极性，让员工愿意为了目标而奋斗和努力。
基层管理者，主要是执行，和下属一起，将已拆解的目标进行实际落地，这个角色更多的是做好分工，与下属共进退，使命必达，保证完成任务。
以上，我们可以看到，管理者，必定是通过他人完成任务，但是在过程中，与执行者的关系却有不同。在其位谋其政，看清自己所处的管理层阶段，并进行相应的角色扮演。
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