（上次直接怼完职场小人写的感想竟然忘记保存了，现在完全想不起当时脑海中的想法。今天就只能总结下经验，提高自己以后处理类似事情的经验）我到现在还记得自己第一眼看见现部长原副部长的感受，就是这个人不好相处，和我不是一挂的。但当时自己刚毕业，父母也是对我谆谆教诲，步入社会了凡事都不能由着自己的性子，不能得罪人，多忍让几分。自己也觉着父母说的挺对，就想着虽然我不喜欢她，但不能太表现出来，我看不惯的她的一些行为也是应该睁只眼闭只眼。当时也挺天真，想着我多帮她做的事情，不说她的坏话不怼她，日子应该也还好过。就这样子相处了两三年，直到有次我帮她做的表格好像出了点问题，表格先是她拿去邀功说她弄的。事后领导说有问题，她问都不问是什么问题，立马把我推出去说是我弄的，当时我有点震惊，她怎么没有一点部长的担当，所幸问题都是些小问题，不过我也看清了她的一面，就是无论你为她做了多少事情，她并不会领情，她只想着如何让别人帮她背黑锅如何自保。这以后我就长了个心眼，凡事都会留一手保护自己。但还是时不时会被她下套。那三年我工作挺积极主动，让她有了危机意识，她就开始在背后抹黑我，那时我一门心思放在如何提高自己的业务能力上，没意识到职场还有勾心斗角这回事。等我意识时，我脑中的第一想法就是如何避免她在背后说我，比如碰到她说了蠢话干了蠢事我都当没听见没看见，不能得罪她，不然她会在背后使坏。这样时时提防的又过了两年（中途还是有不少次实在控制不住自己“得罪”她），可她还是时不时抹黑我，甚至当面使坏。当面使坏的第二天碰到她又说了“蠢话”，因为当时我一直因为前一天的事憋成内伤，是宁愿自损八百伤敌一千一百都行的性格。所以当场怼她说她不清白，看着她的脸唰的一下变了，心里暗爽。事后想她肯定要来给我小鞋穿了，不过我还是不后悔这么做了，因为不管我怼没怼她她一样会找其他机会给我小鞋穿。第三天，副经理在场的时候她又说错话，这一次我没有对她进行人生攻击，只说了句：“都换系统这么长时间了签订合同的流程你怎么还没搞清楚！”当时看到她脸又变了，不过是吃了黄连有苦说不出的感觉。我仔细观察了下副经理的神色，像是觉着我说的太直接了但也没说错。从这之后我就找到了怎么和她这一类的职场小人怎么相处的诀窍了。她，没有工作能力、只会拿别人的功劳去溜须拍马、后台也不是那么硬、会给所有她认为的竞争对手使绊子、欺软怕硬。对这种人要么从一开始我就装“小白兔”让她认为我对她构不成威胁，但这种明显和我性格不符。要么就直接面对冲突，不怕事，抓她错处给她个下马威，怼她时只能对事不能对人，这样其他人也无话可说。
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