按照公司风险款考核的政策,业务要被大额考核,业务为此意见很大,新来两个月的区总自知执行难度高,但是总部政策又不能走特殊,便一句话要求财务按照政策执行。财务经理陷入两难境地,如果按照他说的做,那就是把矛头指向自己,也许不可能这么乖乖被考核,如果不按他说的做,那就是不推动政策落地。财务经理把这个难题反馈给了他的上司财务总监,告诉他旧区总不管,新区总,让她怎么办?区总交接,你们是监交人,应该你们来推动,而不是我这个财务经理。
领导给自己下这种任务,真不能按他说的做,做了恶人就是自己,他在背后享受成果。人性啊,真需要揣摩他背后的目的,不能把自己坑了。
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