创业准备

不管你现在是老板，还是工薪族，如果您还自认为你现有的职业或事业，是可以终生不变的。那将是非常危险和不现实的想法。未来学家预测，现有的很多职业，再过20年，将永远地在这个地球上消失。失业和倒闭将是21世纪最时髦的名词。而21世纪最大的危机就是没有危机感。所以我们必须创业。 

　　人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路 

据市工商部门统计，我市目前个体工商户数量达到13万余户，去年一年新增加1万余户。也就是说，我市平均每天有近30家个体工商户开业，近30名小老板诞生。 

　　干个体、当老板，是自主创业的最直接方式，也是实现灵活就业最有效的途径之一。目前，不少年轻人想要从事个体经营,那么，作为创业新手，投资经营选择什么项目好呢？ 

　　记者日前采访了有关专家，他们表示，对于初次创业者来说，选择投资小、见效快、技术难度系数低的项目比较合适。 

　　寻找市场“空白点” 

　　市就业服务局创业培训指导专家表示，选项目要把眼光瞄向市场空白点。一旦看到市场的空白点，越早下手，往往越能占有优势。如果从事服务行业，可看市民需求还有哪些没有得到满足。 

　　比如我市一些很火的外地小吃，往往开第一家店的人是最赚钱的，而随着越来越多类似店铺的开张，市场被分割，利润也随之下降。 

　　另外，近几年我市新建的小区有不少，这些新小区有很多市场空白点值得初创者关注，比如超市、美发店、洗衣店、药店等，都是满足小区居民生活需求必不可少的。 

　　选择独具资源优势的 

　　俗话说，靠山吃山，靠水吃水。专家表示，创业者如果能慧眼独具，发掘自己身边特有的资源进行投资开发，往往容易成功。因此应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。 

　　专家还建议，选择创业项目时，最好选择自己熟悉的。 

　　自己熟悉的行业，对于创业者来说优势不少，知道市场需求，知道这一行的优劣及市场发展方向，更容易做出正确的判断与决策。 

　　另外，利用自己的技术专长选创业项目，这样能发挥自己的专长，干起来更游刃有余，更有长劲儿，在市场上也更有竞争力。 

　　比如你是师范类专业毕业的，创业时最好选择开幼儿园；比如你有汽车修理的技术，那么，选择开汽车修理或美容装饰都是不错的项目选择。 

　　做市场调查很关键 

　　专家认为，选创业项目时，想知道到底能不能行，进行市场调查很关键。 

　　“做市场调查，不单要对消费群体的消费总量和消费能力进行调查，还要调查竞争对手。”专家表示。比如打算在自家小区周边开洗衣店，那么，如何调查竞争对手呢？就要看看现在已有多少家洗衣店，是否已满足小区居民需求，如果已经饱和，就不要再选这个项目了。 

　　做好市场调查，可以有效地减少投资的不确定因素，增加成功的筹码，具体来说，要把握以下几点。 

　　第一是风险。创业者要正确看待创业过程中存在的各种风险，要有抗拒风险的心理承受能力。 

　　第二是考察创业项目的真实可靠性。创业者在选择创业项目时要寻求那些可信度高、权威性强的创业项目提供单位。 

　　第三是实力。创业者要对自己的创业实力有一个正确的认识，选择自身实力相当的创业项目，同时对创业项目的提供方的实力也要有一个很好的了解。 

　　第四是信息渠道的畅通。创业信息的有效沟通和交流能让创业者很好地了解市场动向，更能有效地降低风险，引导成功。 

　　一、要选择适合自己的项目。俗话说：“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。 

　　二、要看准所选项目或产品的市场前景。所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。 

　　三、要从实际出发，不贪大求全。当你瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利润校“船小好调头”，即使出现失误，也有挽回的机会。 

　　四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，这些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。 

　　五、要周密考察和科学取舍。对获取的信息要善分析，没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的，千万不要轻易投资。重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地工商管理等部门了解情况；二要看项目成熟度，有无设备，服务情况如何，能不能马上生产上市等；三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。 

　　六、要做到三个“三个“万万不可”.在项目实施过程中,万万不可先交钱后办事，不要把自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方；万万不可轻信对方的许诺，在签订合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失；万万不可求富心切,专门挑选看上去轻而易举就赚大钱的项目去干,越具有诱惑力的项目，往往风险也越大。