向目标发出挑战

见：优衣库的创始人柳井正在他的书中说到，想成为一个经营者，你首先要有变革的能力，其中最重点的一点是，你要抱持别人认为不可能实现的目标。这个目标是你依靠延续现有做法无法实现的目标。以破斧成舟的气势树立高远目标恰如革新之母，其结果便是创造顾客。

感：最近换了新工作，老大给我定了一个挺高的目标，虽然很不容易做到，但支持到位，还是很用心的去做，还是蛮有信心的。开始其实我还是按原有的思路慢慢的去优化，发现虽然有一丁点变化，但并不大。也许就是柳老师说的，设立了高远的目标，必须革新，按原有的思路去执行，是没办法达到这么高远的目标的，必须重新拆解、思考。我的真正用户是谁？他们真正需要的是什么？其实，用户的需求很简单，买到价美物廉的东西，给别人推荐，别人都会感谢你的产品。

思：目标有了，接下来就是How与Why的问题。人，直接找几个忠实老用户去聊，聊聊他们的想法，观念。产品：通过大数据分析用户的真实需求。找出这些共同点继续挖掘，找出一个最重要的点，然后以产品直接的展示，或跟与用户的直接沟通，以客户最喜欢的方式展示给用户。

行：进一步分解目标，熟悉所有的产品，了解用户，最后就是自然而然的推荐了。