通过《增长黑客》一书学习到企业一周业绩增长10倍绝非不可能，带着这份好奇走进了这本书中
这里分享了一个方法论，可以快速增长业绩，就是针对数据进行分析，不断尝试根据验证的结果不断的总结经验，因为尝试试错的成本是极低的，但是墨守成规貌似安全，其实才是最大的成本，是一种消耗
掌握了这个理念不一定可以成功，有一个先决条件，就是必须建立在产品品质之上，要有好产品，因为无论曾经还是当下有多大成就的人，都会因为产品的本身问题而无法提升或持续提升业绩
与此同时要找到产品的北极星指标，就是产品的“阿哈”时刻。什么是“阿哈”时刻呢，就是能够让消费者尖叫的时刻。因为很多时候产品的预期和市场的反映会有所差异，瞄准客户的尖叫点
很多企业都会成立业绩增长小组，甚至由专职的负责人，企业一切的工作都是萦绕增长开展！可以定期测试循环，不断搜集点子库，有几个要点1.影响力2.信心3.简易性。就是这个想法对业绩增长起到多大作用，有没有足够的信心提升，同时付出的人力、物力、财力及时间成本值得尝试
当一切准备就绪值得操作时，可以分为不同组别测试，这样更容易清晰的反映变化所带来的价值体现，以感受到用户的“阿哈”时刻，提取北极星指标，在不断尝试中就可以避免业绩停滞的良性循环
其实也如同我们的人生，始终都在寻找自己的北极星，不断调整尝试体验，让生命更加精彩
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