第一，你客户在哪里？
1-如何让客户源源不断的关注你，为什么客户要关注你呢？
2-我的目前的客户都是熟人介绍的客户，没有自己的获得系统和渠道，这是最大的问题。
3-除了自己口碑介绍客户外，要想办法获得其获得渠道。
第二，你的优势是什么？
1-客户关注你了，为什么就会购买你的产品，而且是熬不犹豫的购买
2-这就需要顾客了解你优势，对你信任，同时也是他的需求，最后购买。
3-服务业购买的理由首先是需求--信任--付费--满意的闭环过程
第三，你的营销模式设计好了吗？
1-让顾客成瘾购买，增加复购率，就需要一个营销模式
2-我的营销模式就会口碑，除了口碑，就是转介绍，这个模式有很大的局限性。
3-抖音营销+电销机器人+直播+其他公司业务合作+同业合作---具体在找方法。
第四，你的裂变方案设计好了吗？
1-裂变就是让客户转介绍，有这个方案吗？口碑介绍不是商业，而是需求，把客户的口碑介绍转化成一种商业模式，一切就会更好。裂变也可是内部人的创业模式。通过裂变扩大规模，和加盟有类似之处，如果裂变真的能做大，那这模式就是非出好的模式。
2-需要给客户有个裂变的激励机制，想想啥办法可以让客户裂变成功。
3-转介绍费+加盟营销+资源合作
第五，如何让你的客户成为你的代理？
客户成为代理和裂变一样吗？似乎有一样的地方就是都是为了增加了我的客户，不同的是，客户代理具有随意向，和零散性，而裂变是主人的地位的事情
第六，如何让你的客户成为你的股东？
1-这就是整合上下游的事情，如果下游你是他的供应商。他一旦明白来货的源头，就会踢了你，自己做了。只有整合固定也许牢靠，这也就是为什么上下游都会成为本体公司的股东。
第七，如何让你的员工不拿底薪，反而收入更高？
1-提成制+劳务制+加盟智=都是最好的方法，员工就不拿工资了，就会自己给你自己打工。
2-剥削的方法就是让员工拿工资，让他作出比自己工资更大的机制，否则，剥削就难度很大。
3-劳务剥削也是个方法，有些业务就是要劳务剥削，就看个划算了
第八，你只是卖产品赚钱吗？有没有更好的加盟模式呢？
其实加盟是个非常复杂的体系，如何看懂加盟都不容易，何况设计自己的加盟体系，加盟的体系也就不同，你自己难道没有想吗？肯德基完全是系统加盟，重庆小面加盟的本质买调料，买面酱
第九，咋样让那些不是你客户的人也为你付钱
获客的办法多了==广告+口碑介绍+业务能力介绍，都是获客的办法，不过广告是最终的办法，至于应用那种广告就需要仔细研究了。
第十，怎么让成千上百的人推广你的项目
那就是只能是这个项目对成上百的人对他有兴趣，使用它，生活离不开他，比如说微信
第十一，怎么样用系统工具让你的营销实现自动化
科技的力量才能完成系统化的工具营销，真的想不到更好的办法。
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