坦白讲，我对我的写作能力超级没信心。不过，我还是要勇敢迈出第一步，把我每阶段对运营的认识写出来，这样也是一种自我鉴定的成长过程。
首先，我跟大家交代下我的工作背景，让大家更好的认识我。我毕业2年多，从运营助理成长为数据运营专员，目前的工作是在一家房地产公司的产品组做数据运营。但大家知道房地产公司并不是朝阳产业，且互联网思维并不明显，所以是没有领导可以准确的教授我运营具体是要干什么，数据运营是做什么，所以除了输出特定的几项产品的数据报告，其它的工作都让我觉得我不是很专业，这是最困扰我的地方。
我说不上是个勤快的姑娘，不过我还是喜欢时常陶冶下自己的情操，做点有有意思有趣的事。例如我很爱看电影，大学到现在，平均每周我会看部电影（可我常常不记得电影名，我享受的是看电影的过程及当时的感受）；我还喜欢看书，不过我说了我并不勤快，所以看书的频率并不高。我看过黄有璨老师的《运营之光》，因此知道了【三节课】。
按时间水平轴来看，事情的发展过程是这样的：
接下来，我就聊聊我对两部分内容的认知；（1）我对运营的认知；（2）我对运营职业发展的认知
我对运营的认知
运营的教科书定义是：使用一切干预手段帮助产品与用户之间建立起关系；不断实现短期价值来辅助产品实现长期价值。
实际上运营工作侧重于哪些方面取决与业务类型、产品与用户关系类型，无非两个方面：拉新、引流、转化；用户维系。
经典的4个分支是“内容运营”，“用户运营”，“活动运营”，“产品运营”，一些特别的运营岗还有“新媒体运营”，“APP运营”，“电商运营”，“社区运营”等。
我对运营职业发展的认知
一家早期互联网公司内部对运营职能分工并不明确。运营部的工作目标就是2个方面：用户获取及用户维系。那具体是什么工作呢？无非就是写软文，论坛营销，活动策划，新媒体运营，线下活动执行落地，用户维护等一系列工作。SO,这时候，运营们就像是多面手，样样都得会，哪里需要往哪里搬。
一家成熟互联网公司内部对运营职能分工会明确很多。通常分为内容运营，活动运营，用户运营（也就是经典运营的3个分支，相对而言，活动运营的工作是标准的，内容运营及用户运营并不标准，在不同的公司工作内容也会有变化）；有些公司还会有渠道推广运营，其它的特殊运营就是新媒体运营，社区运营，产品运营。
通常情况下，运营从业者的职业发展是这样的，见下图（引用自【3节课运营P1课程】）
目前，我应该只能算是初阶运营，比较熟悉的就是产品数据运营这块的内容，其它的并不是很懂。给自己立下flag，3个月学号【三节课运营P1课程】，能对运营有个系统的认识与初步掌握，能解决70%的运营工作。
最后，希望绑着马尾辫的老妇人能给大家输出更多有意义的文章！一起加油吧！
网友评论