首先，母婴行业是一个常青行业，也就是说，即使这个行业不会一直在风口，但也会始终是一个主流消费领域。有了孩子，你就会非常真切地感受到，这是一个巨大的市场。人为了让下一代更好，愿意付出很多金钱和时间。“它会永久存在，并且一直都是一个巨大市场，注定会产生一批非常大的企业。” 从终局来看，行业没有问题，当下应该做的，就是去解决具体的问题。
其次，母婴行业，有两个恒定不变的东西。恒量之一是人群价值。每年有2000万新生婴儿，如果把母婴人群定义为0－12岁，就有2亿人群，而且这个人群不断持续增长，不断有新用户进来。
恒量之二是产业价值。母婴行业是一个持续刚需、高频和高消费的产业。“有了孩子以后，母婴用户购物所花的钱会慢慢超过他们自己的消费”。比如，孩子生病之后，你可能会带他去很贵的私立医院，这些医院甚至你自己生病都不会去。再比如，孩子从3岁之后开始选择幼儿园、读小学，“这个过程中所有能让孩子成长的更好的钱，你都是愿意花的。”
在京东淘宝这样的巨头面前，一定是存在一些可以改变的东西，或者有些大的背景在发生变化，给了行业中的新玩家以机会。
在母婴行业，用户消费的入口不是恒定不变的，因为互联网和移动互联网的出现，新的入口在产生。消费者对品牌安全和品质的要求不断的提高。同时，去品牌化的过程也在发生。原先在这个领域很强势的国际品牌，在越来越多地被本土品牌替代。
过去做电商的做电商，做工具的做工具，做IP的做IP，做品牌的做品牌，但是在未来5－10年，这个行业的交叉会越来越强，今天做电商的会去做知识、工具和其他的领域，做线上的也会做线下，做线下的也会做线上。竞争的分散化和交叉性是未来整个行业的变量之一。”
母婴行业的三个驱动力，分别是社群的力量、数据的力量和科技的力量。这也是现在新的从互联网切入的公司最常使用的武器。社群是指要有社群思维，建立自己的社群网络。数据是指公司对用户数据和消费数据等的收集与使用。科技是指用技术手段去代替原本要人工重复操作的工作，提高效率。
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