哈罗，大家好，我是兰兰，目前是樊登读书·厦门的负责人，这是我2019年的第17篇原创的文章，接下来的日子，我将持续通过文字的梳理，把自己在运营读书会上的一些心得和成长，透过简书的方式来跟各位分享；
最近真的是忙得人仰马翻的，4月23日世界读书日，一个属于读书人的节日，对于推广阅读平台的我们来说，那肯定是一年中最忙碌的时节了~~
除了总部对423的营销推广，今年的423，樊登小读者把台湾绘本第一人--张大光张爸爸，从台湾请过来，为厦门的亲子阅读点燃一把熊熊烈火，听说孩子们只要听张爸爸讲故事，从此就爱上阅读~~
小读者·厦门，目前的注册会员10000+，同时有4家区县、14家的小读者之家，小读者团队的工作是2名：瓶子负责线下沙龙课程的设计和线下课堂的带领，婷婷负责线上+线下会员、渠道的服务，我主要负责樊登小读者和个人版的项目运营：团队管理、渠道的开发和服务；
16年我也是从1个人带着一个书童，从办活动开始，再随着渠道的增多，慢慢扩大工作人员，真的有时如果你找工作的方向，一个人可以顶上好几个人，当然专业的事情由专业的人来做，效果的呈现肯定是会更好的，但在有些成本预算和控制，不是特别允许的情况下，其实我们也是可以冲破自己的能力陷阱的。
能力就是你的需求和环境的一座桥梁，有时被逼着，遇到了去面对解决了，也就成长了！
小读者团队就是这样的，就两个专职人员，被逼着，就要去学着做很多的事儿 ，前提是小伙伴愿意支接受的同时，带着主动积极的心态去学习；
今天小读者总部负责活动的伙伴，看到厦门分会对于423世界读书日的公众号做得特别好，他们主动发出邀请，要帮我们在总部的公众号去转发，我一看好高兴，赶忙在工作群里跟大家汇报 这个好消息，特别指出的是瓶子，因为这个公众号是她写的，作为一名公司的管理者，及时的反馈很重要，我们要经常去鼓励伙伴们的付出，为她们用心的付出去点赞；
厦门分会我觉得一直以来氛围都蛮好的，大家慢慢地也越来越习惯了二级反馈，经常群里是掌声一片、红包雨不停，虽然听过书，书里说，领导者就是需要营造氛围，我想我应该就是在做这个氛围的营造者吧，大家都需要鼓励，犹如植物需要喝水，才能成长得更加茁壮更加健康；
一个相互赋能的团队
瓶子是一位做事特别认真，感情特别细腻的小伙伴，你只要来感受一场她的亲子阅读，一定会被她的感染力带动一踏糊涂，今天因为总部采用了她写的公众号，大家都对她和婷婷表未鼓励，她说突然感动地一踏糊涂，看着小伙伴们平时付出的点点滴滴，你会感受到，每个人都有她们很独特的一面，闪闪发光的，就是她们不知 能不能被幸运地看见；
婷婷是一位一直默默地做事儿，不论她怎么辛苦，也不轻易去抱怨的人小伙伴，我经常会很心疼她，我说“婷婷，你需要帮助要说，发出邀请，让大家来帮你”，当着我的面，她会说“嗯好的”，过后她就会跟小伙伴们说“大家都这么忙，我可以叫谁啊”然后又默默地继续做事儿；她身体不好，有次一大清早去打点滴，打完点滴继续回来公司上班，我默默地看着她，突然有点看不懂了~~
越来越感觉到那句话，每个来到你身边的人，都是一份独 一无二的礼物，特别是现在来到我身边每一位员工伙伴们，她们在这个团队里我们是需要并肩作战，我需要依靠他们的力量去实现更多的目标；
所以，如果我们想领导好一个团队，首先我们需要先领导好自己，就比如，我每天通过写文章去梳理自己的点滴成长和需要去成长的空间，让自己更加了解自己，让自己地成长方向更加清晰！
所以，领导力是人人都需要具备的，因为我们可以运用它来更好的管理自己；下一个成长的目标就是你~~晚安
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