哲学家吉尧姆·费列罗提出，人类社会的运行奉行最省力法则：如果有多条道路可选，人们会选择最好走的道路。同样，想要提高员工的效率，就应该增强“香蕉”效应，尽可能减少办公环境中的“摩擦力”。
如果想要叫停或减少某种行为，那么你就应该从橙子而不是香蕉那边取经，也就是引入更多的摩擦力。
香蕉原则的力量源于其简单明了和潜移默化的特性。因此，下一次当你尝试说服某人改变某种行为时，不妨思考一下如何改变摩擦力水平。人们可以通过各种方式，让积极的行为能够像“香蕉”那样大受欢迎，而消极的行为则会获得“橙子”的下场。
以上就是如何把有趣的香蕉原则应用在办公环境中，希望对你有所启发。
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本文标题：香蕉原则
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