各位爱学习，爱演讲能量满满的星球，家人们大家现在好，我今天给大家讲的是10人以下管理小团队管理手册中的第4讲。
我在讲述之前先来问大家一个问题，你是否有过出力不讨好的事情呢？
在我们的人生中都会碰见这样的事情，那么我们该怎么做呢？以前都有人说，授人以鱼不如授人以渔。然而在书中有一个更加精准的观点，那就是通过有效的提问让他去思考，从而决定他要做什么。让他想到可以钓鱼也可以采蘑菇，那么就当他钓不到鱼的时候，他就可以想着也不会崩溃，也不会去指责给他出建议的人，而是会去采蘑菇。
这个我也是觉得，嗯，对我以前的人生我也是觉得就是当时以前是愿意做保姆，保姆就是给别人建议给别人指导，但是随着我的学习的增加，我认为一个人因为没有一个人愿意被改变，没有一个人愿意去听别人的建议，改变自己是神，改变别人是神经病，那么如何去让他去找到是钓鱼还是采蘑菇呢？那么就让我们在增强沟通的粘性，在他说的时候耐心的去聆听，从而去问他还有呢，那么。钓鱼还是采蘑菇，就会从他的嘴里头说出来，这就是实现了他的成长。
其实正如樊登老师说的，当教练是最轻松的事情，如果你非常的痛苦的话，那么你要反思一下，你是不是又变成了保姆呢？
以上就是我通过本书了解的，并且我的感受如果需要了解更多，请一起来读这本10人以下小团队管理手册吧，我相信你会有更多的发现和提升的。
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