如何看待"生意"一词？

如何看待年度述职中自己所说的"生意"一次，被他人所误解？

别人的误解来源于我对“生意”一词容易产生误差的表达。

这些日子以来一直在想，我是如何理解此事的。

慢慢的有了头绪，也想清楚了我将来需要着重投入的地方。

1，摈弃复杂的辞藻或PPT展示，找到事情的本质。

2，从小事做起，抛开大而全的做法，先把模式跑通，快速迭代。生意的核心是把价值闭环跑通，把校油会当生意的本质是把他的商业逻辑验证清楚。

3，不以某个细节或单一模块看待事物，而是站在全局来看，如何更长远、健康的突破目标。

4，把这件事当自己的事，树立主人翁的意识。

5，不当领导。而是做合作伙伴。深入一线，了解我们服务对象的需求。急人之所急，解人之所难。

对于这次被“误解”，在我的内心挣扎了许久。一直想要找机会来解释此事。

然而此刻一想，似乎没必要把他人的评价看得如此之重了。

把事情做好，而不是想着如何证明自己或向外界解释，也许这会来得更加有力量。