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《读库1700》我读

《读库1700》我读

作者: 裘霖 | 来源:发表于2017-04-17 16:52 被阅读50次

    《读库1700》我读

    我最怕“××主义”......我觉得尤其对于一个搞创作的人来说,他并不需要知道什么主义,因为那会是一个限制......最理想的状态就是自由。你创作的时候要完全没有拘束、完全自在自由,那样做出来的作品才会有生命力,才会真实。

    ——《峰会•路转》

    我读:主义完全就是一些概括性的总结,似乎就是为了创造而产生,像极了纸上谈兵,说不上头脑派,更不会是行动派。它的作用往往更多的是一群人聊以自慰,人为地给自己定个义,有时还可以归分出一群人,就像划定一个圈子一样。反正,我不信主义,也不懂主义,那太束缚人了,让人找不着方向还不停地自得地瞎转呢!

    一、人拖不拆

    我们的最终目标是拿到稿子,而不是拆穿其谎言,逼着对方伏法认罪,还在人家脑门上刻下“我无耻我是拖拉机”。伤了和气最终就会伤了自己。

    二、没你也行

    他要的,是那种被人需要的感觉。没错,别人央求他时所得到的快感,“没有我,这事可办不成”的那种心理优势,远远超过因自己拖延而产生的良心谴责。

    所以,我们对待拖拉机的正确态度是:不卑不亢,让他觉得自己没那么重要。尤其是需要他完成一篇很重要的文章时,一定不要流露出西门庆见李瓶儿时的急色嘴脸,而是轻描淡写地说:看你方便吧,您要不写,我就用隔壁老王的。

    三、声东击西

    要知道,此时是拖拉机最内疚、心理防线最脆弱的时候,你逆流而上,一点儿也不谴责他,并且替他隐瞒罪行,不让别人知道,并且宽慰他几句,说完全可以理解您的拖拉您一定是遇到什么难以启齿的难处了否则也不会这样德艺不双馨云云,然后再用若无其事的口吻说:我还可以再等等您,官人我要。

    ——《如何对付拖拉机》

    我读:个人觉得这是个技巧性的东西,需要很多经验积累,能从这轻易取经,自然要在、认真对待。可能说,这些技巧有些圆滑,不过以彼之道还彼之身也很有趣。总之,这些要点是可参照的。

    在读库小团队明确六条原则

    一、不在共识、原则上纠缠。

    一个团队,自有大家彼此认可的基本共识,这些东西一旦达成,就要从中解放出来,把精力落实到具体的细节、办法、技能、资源、程序、执行上。那些放之四海而皆准的真理,说起来动听而毫无用处的鸡汤,吵起来过瘾而大家都知道的真理,直接从自己的嘴皮子里删除,再清空垃圾箱。

    二、公共场合杜绝私聊。

    如果某件事情只跟两个人有关,就不要在属于大家的集体时间中,让这件事情打扰到与之无关的其他人,占用多数人的时间。

    三,学会倾听。

    开会中对那些心不在焉、充耳不闻的家伙要直接拉出去枪毙。避免会上已经说得很清楚的问题,会后再有若干人问若干遍。这些不法分子总以为会上针对所有人的发言,唯独可以不包括他,非常享受会后开小灶、单独对他解释的特权。

    四,用数据来量化,强化一种限制性。

    各项事务的对接过程中,避免使用“立即”、“马上”、“我尽快”、“过段时间”这样温馨又从容的模糊字眼,而要具体为几个小时或者几天,有明确的时间界限。同样,如果轮到某人发言,如果限定好属于你的时间是三分钟,那么你就要具备用三分钟把自己想说的事情表述清楚的自觉性,超过三分钟,就是对其他人时间的剥削,直接拉出去枪毙。

    五,尊重并信任别人的听力、理解力、记忆力,也锤炼好自己的表达能力,重要的事情说一遍就够了。所谓“重要的事情说三遍”,后两遍就是对双方时间的盘剥和效率的损耗。

    ——《重要的事情说一遍》

    我读:尊重吧!叫人怎么尊重人、团队,当然也包括自己,重要的话也吊儿郎当,还谈何自尊,是吧?这也是我十分认可的行动要领,所以摘录。

    也尝试生活的另一种可能:不甘心只是在别人指定的圈子里跳舞,不情愿重复已经被无数人重复过的人生轨迹。

    ——《高考后》

    我读:这是我高考后最真实的心境,毕竟当时意气奋发嘛,大概大多数人都有这种感觉。不过有点小差别,当时的自己是反感了生存了十八年的圈子,企图逃离,而没有细加分辨。现在想来,真正的不甘心,也应当是高瞻远瞩的,明白自己现在以及将来的圈子,甚至可以模糊出自己渴望的轨迹,而不是凭借众人的评判而顺势想象出一条似乎切合的轨迹,那种轨迹可能有种完完全全的无奈,事后可能还会有无数的抱怨,可那难道还不是我们自己选择吗?

    ......尽量不用媒体人,尤其是那些老部下......那些以“名记”身份行走传媒江湖的人,既眼高手低,又好吃懒做,真真徒有虚名,名不副实。整天乐于听人恭维,忙于开发布会拿红包,急于炫耀自己社会关系之广,却连篇软文也写不好......有的人实际上已经个人破产,只是在靠所供职的还没倒闭的机构活着。

    那时的我年轻气盛,看到这一幕,鄙夷地想:把你名片上“中央电视台”那几个字划掉,你什么也不是。

    ......还把一代建筑师给毁了......因为活儿太多,素质不高的设计师也可以有干不完的单子应接不暇;因为钱太好挣,许多建筑师没有了自我提高的主动与自觉;因为工程太赶,缺乏原创、智慧含量和时间成本越少的设计成为首选,行业的水准线便越来越低。

    ——《个人已经破产,靠还没倒闭的行业活着》

    我读:这是一个警告,很适应与、于年轻人,重点在于内在价值,而不是经济价值,甚至于各种浮华于社会的名利等等。不丰富自己,攀地再高,也终究是摔地更惨。关键还是自动与自觉,延伸到个人,就是自律。哎,岁月再长,也不该忘了自己是什么人,且行且珍惜,别自个兴冲冲地玩蹦了,“行”谁都会,且看怎么个珍惜法。

    提到一个我们都不喜欢的人,我忍不住问他:你说他是不是个傻逼?缪老师淡然道:那是一个分寸感和进退感都很差的人。

    没错,谁也没有权利把自己归为一线人,把另外一些看起来很傻的人放到三线或四线去;大家读书也不是为了得到这么一点点优越感,动辄把其他人视为异类,就像大城市的人到乡下趾高气扬一样。但是,如果说这世界上“没有是非,只有不同”,说人的灵魂没有高贵与粗鄙、荣誉与卑污、优雅与猥琐之分,打死你我也不信。

    ——《二三线城市与三四线的人》

    读库:涉及一个现况与自身条件吻合的问题,不管现况如何,都不一定能说明个人自身条件,只能间接反应可能存在的条件。谈到优越感,可以举个例子,就像,你读书再多,你丫都没资格说人庸俗。当然,我也反对一味地高呼、坚信社会是平等的,没有任何地位、人格的差异,那话压根就是骗小孩的,现实情况不是初中生作文中的那一套。必须承认、肯定阶级、阶层的存在,同时如果你愿意相信自己是“一线城市”的人,那么请拿出你的实力,当然这不是看你一朝功成就认定的,看的是人的灵魂,所谓怎么个活法吧。

    只能靠这样的诚信,有状况出现时能够多担当一些,主动退让三分,而非得寸进尺。遇到好说话的人,双方能皆大欢喜;遇到不好商量的,也能禁得起怀疑。

    ——《我们各人都是自己的,相互区别,相互成就》

    我读:谦让一步,有何不可?自己的损失,没有任何理由让他人来承受。

    读库给自己制定的几个底线。

    一、跟上游的合作

    当我们稍微有一点点主动权的时候,想得最多的是把上游的关系维护好。答应支付的钱,到时间就给人家;若是对方有难处,提前一点付给对方也没关系。让上游愿意跟你维护好这个关系,其实是帮你省钱。

    二、用户即媒介

    比“用户即媒体”更重要的是,用户即员工。读者帮我们留心、出主意,帮我们产品和各种服务细节,调整和弥补一些管理上的漏洞。如果说我们进步比较快、视野还算宽广的话,跟来自用户的体验和他们第一时间的反馈,以及提供线索有非常大的关系。

    ......

    四、不要对你的读者谄媚

    我们总是强调用户是上帝,无底线地去讨好卖乖,甚至邀宠、纵容。就像我们不去做什么抽奖活动,就是不鼓励读者仅仅是为了得到一点儿概率很低的实惠而去转发、去评论。你的用户不是爱占小便宜的人,你一定要相信这一点。

    五、不要依附热点或者借势营销。

    一出个傅园慧,所有人都要说“洪荒之力”;一有冥王星的照片,许多品牌马上宣称“走了几十年只为看你一眼”……我觉得,其实离热点越远越好。因为现在的热点都消失得很快,所以,当热点冷下来的时候,你也没那么冷。

    ——《读库的生意经》

    我读:也是一个建议点,对我个人有借鉴价值。不是说我非要从事这个职业,才有可参照的价值,关键是学习其中的思维。当然,有些准则,放到一些行业是很有参考价值的,个人觉得以上几点都是可以推而广之的。

    2017.04.17

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