Original2017-06-10薛定谔的七薛定谔的七
高考结束后的第一天，魔都下了一上午的暴雨，窗户上有节奏的噼啪声音非常适合懒懒的补个觉，或干脆就是不想起来。
高考作为国民第一考，承载了太多沉甸甸的东西，很多人在多年之后依然会在梦中重回考场，成年后的压力大多会在梦中投射为高考失利，可见其威力久远。
如果要做个问卷调查，高考结束上大学，最大的好处是什么，大部分考生可能会说是自由，再也没人管自己了，再也不需要没日没夜的刷题了，人也成年了，财务至少在4年内比较独立，可以做很多以前想做却做不了的事情了。
这么好？必定有诈。
第一个下马威往往来自首次期末考试，尤其是理工科，高考数学150的学霸变成高数一考60的学渣，比比皆是。
太自由？光惦记着打游戏谈恋爱？有一定的影响，但肯定不是主要原因，毕竟真的学霸就没有太努力的，吃饭唱歌打球谈恋爱人家一样没拉下，美剧一集也没少看，结果就是能甩出两条街，找谁说理去。
其实也别不忿，真正的差距在大学之后，二十年下来，哪还两条街，地球到月亮打个来回的距离差不多可以形容。
这到底是怎么回事呢？
作为一枚典型的学渣，我当然是不知道的，但可以看看真正牛逼的学霸平常是怎么做的，试着想想差距在哪里。
国家地理最近上了一部新片《genius》，讲述爱因斯坦的故事，这位爷是学霸相信没人会有异议。（想去看的人我的提个醒，看完一集最好休息几天，以免对人生的意义产生冲击）
其中有一段，是年轻时候的爱因斯坦，多年轻呢，高一，一直在想象一个场景，如果跟着一束光去旅行，越来越快，和它一样快，会看到什么？这个场景不断的在他脑海中构建，上课时，吃饭时，和女朋友出去玩时，不断的思考，最终我们都知道，这个问题的解答就是狭义相对论的基础。
这种不知所云又很臭屁的学生一般都不太讨普通老师的喜欢，爱因斯坦自然也不例外，德国的老师们对他非常不满，几次被学校勒令退学。其实想想当时那些老师也挺惨的，我教高一而已啊，教教原理定律，你会做题能考上大学么好了，讲的你都会也就算了，说的我又完全听不懂还天天顶撞老师，能忍住没直接抽他就已经是师道体面了。
说这个故事当然不是号召大家去顶撞老师，毕竟这是天才的特权。
在相对论之前，欧洲的物理学主要是实证主义的，观察现象，总结，人工环境下复现验证，得出定律，这就像我们做题一样，知道这个东西是存在的，可达的，然后想办法解释它，进而掌握它的规则。
但爱因斯坦搞的完全是抽象出的理论推导，不可见的，现实当中怎么可能跟着一束光去旅行呢。但想象力并不是他最牛的地方，他最牛的是在不可见中，抽象出了一个极其具体的问题，跟着一束光去旅行会看到什么？
很多人会觉得这有什么，不就是开脑洞吗，我擅长的很。
但事情远非如此啦，我本科专业是核武器，后来经常有人问我怎么造原子弹，我大概2分钟就能讲完，包教包会。很多人都不相信，你少来，这么简单当时美国曼哈顿计划，中国两弹一星，那么多比你聪明一万倍的人还搞了那么多年。
一开始我哑口无言，被削的多了么，我就有办法了，我会问他，你觉得中国两弹一星比美国苏联快那么多，是不是很牛？他们肯定都会说是啊。
嘿嘿，掉坑里了吧。
然后会拿他做的产品什么的来举例，很多人被怼了之后立刻就能明白我想说什么，第一个做出来，和后面仿出来，难度是天差地远的。第一个做出来的，是开放式的，浩如烟海，可能性无数，你不知道自己会面临什么，又会获得什么。后面再做的，至少已经知道，他可达，这就可以迅速的把问题收敛的非常具体。
这个差距，在学校，无非是考60分的问题，在社会，在公司，就是领军人物和芸芸众生的差距，成功的企业家和大神之所以牛逼，就在于他能在浩如烟海的可能性中把问题收敛的非常具体，具体到一个刀尖一样的点——聚焦。
我们人类说实在的都是有点神经病的，我们创业要做一番事业的时候，总是自信心爆棚，做最牛的人，做最牛的公司，改变世界，看着什么都想做，但这些其实根本不是“目标”，这只是一种“状态”。
我要获得战争的胜利，这是状态。非常发散。
我要在下午4点之前打下这座城，这是目标。非常具体。
这两年万众创新，提的特别多的是情怀，工匠精神，其实我有点烦这个词的，如果这玩意真这么靠谱，企业家应该都是搞艺术的，但现状显然不是嘛。
还有讲执行力的，当然是很重要啦没错。金融评判投资业绩能力怎么做呢，分三个维度，其中比较重要的是预测力和执行力，看起来也有执行力对不对，但只要没有市场和资金的限制，我们就默认执行力是完美的，而且必须做到。
把及格线当最高分，这肯定是不行的。
美国大牛公司执行力很强吗？不强的，否则也不会说一旦中国创业者学会了，就没得混了。我们在学什么？学的恰恰是那个“收敛的具体问题”，知道是什么，下面的就只剩下怎么办，也就是工程和规模的问题，这是中国最擅长的，谁也打不过我们。
但我们现在在很多领域已经是领跑者了，前面一片虚无，时代又不断的变化，那探索能力，收敛聚焦的能力，跟随时代不断改变自己的能力，就成了最重要的事，认知差异成为了唯一的也是绝对的壁垒。这个东西有多可怕，看看日本就知道，曾经工匠精神的代表国家，在互联网的大潮下硬生生的被停留在了上个世纪，夏普极致领先的面板技术现在用来制造以性价比著称的小米电视。
这些残酷竞争的现状告诉我们，坚持很重要，情怀很重要，细节很重要，执行很重要，但在这些的基础上，紧跟时代变革，不断提出准确的收敛的问题，找到正确的方向，聚焦到足够具体的破局点，然后投入足够优势的兵力，才有可能不断成长，不断从胜利走向胜利。
在此之外，唯向死而生。
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