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洞察:资深校园从业者如何跃迁

洞察:资深校园从业者如何跃迁

作者: 孙凌聊校园 | 来源:发表于2023-10-18 15:16 被阅读0次

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    在任何一个行业,想要在职场实现持续跃迁,最核心的能力为:学习力。

    培养学习力的最佳场景,其实是大学校园,在我对于大学教育的一系列思考文章中,曾反复提过批判性思维,以及学会如何学习,这也是我认为大学生最需要习得的。

    跟职场小白不同,对资深人士而言,过往的一切,为当下的垫脚石,同时也是向上的阻碍。

    以我自己举例,十年的校园行业沉淀,我经历过移动互联网最后的浪潮,感受过资本的疯狂,但如今复盘,曾经的那些打法,获得的那些数字,实际价值到底又有多少呢?

    我自己的许多运营打法,做事方式,已经成为习惯,可时代已经变了,最近这几年,每一年都相比次年而言,都是最好的一年。我们看到了首富变成首负,而黑天鹅事件这个词也少有再听到,因为每天都有太多的魔幻事件发生。

    对于95后的大学生,我曾表示遗憾,错过了移动互联网最后的红利,但对于05后的大学生,单从心态角度而言,又未尝不能称为幸运,许多事情未经历过,相反没有预期、没有包袱存在。

    如在求职这件事上,当下的毕业生看到许多上级、上上级的学长学姐都未就业,也仿佛没有那么焦虑了,人真的是适应性很强的动物。

    可对于资深的职场人而言,却需要忍受较大的心理落差,并且不得不主动求变。

    02

    由于我新参与的社交项目大量招人,这个月跟很多资深校园从业者交流,目前基本分为两种身份:大厂中层员工和小公司老板

    人确实需要心存敬畏,我自己不仅混圈子,还组局做圈子,人脉不可谓不广,但仍然由于一段段经历,新结交到了五年、八年、乃至十年在校园行业的从业者。

    对于大厂中层员工而言,如今处境会有几分尴尬,因为校园业务,毕竟只是一个垂类人群,如果不突破业务范围,上升空间有限。目前国内一线公司给校园总监的封顶价格,基本为150-200万的总包,百万以上的其实已然凤毛麟角。

    而大部分在大厂里的校园从业者,薪资年包40万-80万之间,速度快的毕业三年,慢点的大概毕业六七年,而关于薪资的涨幅,核心取决于机遇。

    另外由于行业圈子小,所以混圈子,确实有一定的必要性,掌握更新的信息,此外还是在几个招聘平台上的保持简历更新,所谓的猎头,也是通过招聘网站找简历。

    对于跳槽我也分享过,一定是在出太阳的时候修屋顶,在当下工作比较舒适的时候,恰恰是跳槽的黄金期,可以不慌不忙的谈待遇,沟通细节。

    由于我自己历经了智联、美团、京东等几个大厂,我分享下我自己的跃迁经验,那就是一定让自己保持一线业务的体感。

    每家做校园业务的公司,都离不开跟学生打交道,包括做校园大使团队、校园宣讲、校园路演等等,而我在任何一家大厂的时候,哪怕是用晚上、周末的时间,都一定会通过业务直接链接一部分在校大学生,这个工作习惯保持至今。

    做校园相关的业务,直接跟大学生打交道,这看似极为正常的事情,但事实证明,许多公司里资深的校园从业者,手机里都没有几个在校大学生的微信。

    大厂里实现跃迁,随着职级升高,除了一些务虚的能力外,核心壁垒为一线业务的敏锐度

    如果丢失自己起家的本领,如今在离开一家公司,寻找新机会的时候,大概率会处处碰壁,因为这几年企业越来越追求实干家。

    以上这一点,非校园行业同样适用。

    (从0到1,四年时间打造智联盟团队)

    03

    除了在大厂里卷的从业者外,另一类资深的校园从业者,在各自城市有着自己的公司,独自做着校园相关业务,直接面向学生、高校,或者成为大企业的校园业务供应商。

    当然,大厂里的校园从业者,也并不是都在卷,毕竟哪个圈子里都有摸鱼的。

    坦诚讲,当我们选择创业这条路后,除非机缘巧合,公司能够做大或是有一定知名度,否则很难再转型进入到大企业里。

    我自己常说自己幸运,至今还在享受“超级课程表”项目带来的红利,包括在我现在的项目中,饭局里介绍的时候,超级课程表的这段经历,比后续几个大厂经历,更被人看重。

    我今天在思考海报文案的时候,都还翻出了十年前的海报,如今看来都有借鉴意义。

    其实在大公司里呆过的人都知道,所谓的负责过几千万用户增长、几个亿的收入,有多少是个人的因素,有多少是平台带来的,而最可怕的就是说多了,自己都相信全是自己的功劳了。

    因此,对于绝大部分的校园创业者而言,夯实本地业务,一直是我力荐的出路,在一个城市里的关系链,会随着时间不断沉淀,最后形成一张网,而业务范围也可以不断延展。

    比如做校园路演,可以延展到商圈路演、会展活动;比如做校园人力,可以延展到职业培训、证书;我还见过做校园选秀活动的公司,自己转型成为了MCN机构;包括做校园执行的公司,后来转型深度做校企合作,产教融合等等。

    而这离不开的,其实还是本文一开始提到的学习力,以及进入好的圈子

    一个好圈子里,高质量从业者的交流,可能不经意的一句话,让我们打开了自己的思维,我的校园PR精英圈,已经运营了五年,2024年筹备中,现在加入,可以同时进入23年的PR精英圈。

    PR精英圈特色:1)每周邀请优秀校园从业者分享;2)协助进行业务、资源对接,宣发扩散;3)可1V1约我本人,进行校园业务探讨。

    我是孙凌,操盘多家名企校园业务,长期专注于大学生群体行为研究,欢迎留言、私信交流。

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