运与营

今天想来说说自己对运营人职业发展的初步理解，也算接近半个月以来学习的一个小结。

运营，是一个很大的概念，它不属于一份工作，它属于一个工作领域。在各个行业里其实都是有着运营的影子。因为只要有产品，就要有运营。运营更像是产品与用户之间的一座桥。

就像是古代的铸剑师，负责铸造锋利的刀剑（即产品），武士使用（即用户），然而没有保养（即运营）再好的刀剑也会生锈。所以产品，用户，运营是相辅相成的。在运营的职业发展也是相辅相成的，不同层次的互联网公司与不同层级的运营人都有所不同。

互联网运营偏向于动态，工作细节划分不是很标准。有时候就是为了一个目标或多个目标去用各种方式方法去维护，完成。所以运营可以分为运与营分别理解。运可以看做运作，运动。因为整个工作都是动态进行的，有可能就是为了拉升一个核心数据，所要做的事情。在动态中通过一些手段，去运作。而营可以看做经营。经营是一件长久的事情。短期的火爆与流行并不能提供长久的利润。在用户运作起来后，经营是后期的重点。所以运营既是一时的事情，更是长久的事情。使用户增长留存转化，使产品高质量的活下去，是运营的根本。

因此对于运营人职业发展来说我认为可分为两部分。

一、以大见小。首先要从全局上理解，了解运营，什么是运营，运营该做什么，该怎么做。然后从小的分工做起，做好做精，做到在一个运营细分领域内精通（比如内容运营）。

二、以小见大。在细分领域精通后，就可以再回到运营整体的全局看问题。这时全局的运营就不应该只是概念了，而是一个可以运作的机器，每一个零件运营人都要了解，才能更进一步，进入战略领域。发展成为独当一面的运营人。

以上。