这年头，老板都太会画饼了！
昨天在店里听着销售经理和老板娘的对话，深觉老板都很会画饼，而这个巴基斯坦销售经理也很擅长反画饼，据理力争，两个人都无所不说其极，在店里讨论甚至可以说大声争论了差不多半个小时。
原因是这样的，这个销售经理自认为在公司属于元老级员工，而且为公司业绩店铺业绩做了很大的贡献，提出要求涨薪资，涨提成。
老板娘本是无心给他涨薪资的，耐不过每个月发工资的时候，这个经理都要拉扯着老板娘说半天，磨半天要调整他的薪资。于是终于在磨了三番五次之后，老板娘认真地计算起新的提成要怎么计算给他。
老板都是希望销售多卖货，提高销售额和业绩，所以老板娘新出的提成方案也是尽量将销售额和提成挂钩，降低底薪，拉高提成点。
这样的话，销售会为了更好的业绩，更高的提成而更加努力地工作，提高销售额，这样一来也就提高了公司的利润。
老板娘将这个方案拿出来跟销售讨论的时候，当场也就遭到了销售的反对和不同意，当场两个人就在商讨和争论，老板娘在画饼，销售在反画饼。
能当上老板而且生意成功的人，肯定都不是简单一般的人，甚至可以说是有一些手段和策略的人。老板娘私下跟我说，如果他不同意，不接受这个月的工资，那就不用发给他，直到他同意为止才发给他。
胳膊拧不过大腿，后来销售仍旧是被迫接受了，心不甘情不愿，新的计提方式也就这样确认了下来。执行之后的第一个月，月度销售额可观，销售拿到了之前从未有过的提成，比之前的提成多了差不多40%，销售当然觉得开心快乐。
但销售额是有波动的，好景不长，第二个月发工资的时候，提成很低，甚至低于旧的计提方式的提成，这下销售又跟老板娘磨了喊苦半天。
由于这个销售是老板娘非常喜欢和看重的销售，培养了将近八年的老员工，老板娘退后一步说，如果一年下来，新的计提方式拿到的提成，少于旧的计提方式拿到的提成，那公司会补给他。
好家伙，用大白话说就是哪个方式拿的提成多，我就给你算那个方式，补足你的提成。听到这话，虽然销售还是不情不愿，但终究耐不住老板娘的位高权重，毕竟她才是游戏的制定者。
时光流逝来到了这个月，昨天发工资的时候，销售拿到的提成又再次少于旧的计提方式该拿的提成，这下销售再一次跟老板进行了激烈的唇枪舌战，声高异常，场面惊人。
两个人各说各的理，老板娘在真真切切地画饼，销售在明明白白地反画饼，我在一旁听着看着面无表情，实则心里窃喜，大呼这是一场难得的好戏。
最终结果是销售赢了，公司按照旧的计提方式给他算提成，无论月度销售额多少，只发这个固定薪资，这也就意味着老板娘的宏图大饼被破坏了。
我佩服这个销售据理力争，敢说敢要，迎难而上的态度，但我也极其痛恨他骨子里一贯的奸诈狡猾的小人做派，这个销售也是我入以来就一直非常讨厌的销售。
就这样一场画饼和反画饼的剧场落幕了，我这一吃瓜群众将继续静观下个月发工资的时候会不会有新的剧情吧！
接下来也要写一篇，关于我是如何反画饼的亲身经历，是该好好记录保存下来，以免几年后的自己忘记了这个教训和可笑经历呢！
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