《阿凡达》中杰克·萨利是一个双腿瘫痪的前海军陆战队员,为了适应目标星球的生存环境,采矿公司实验室将他的意识植入了一个克隆蓝色类人生物阿凡达的身体里。从实验室出来后,他兴奋地奔跑好一会,停下来后用“新生”的双脚感受到潘多拉星球的泥土,抬头仰望美丽的天空,深深地吸了一口新鲜的空气,感到了重生的欣喜。自2016年开始“新生”的第一个辈子(七年就是一辈子),我也有过类似的喜悦。内心的“我”好似从自己身体里觉醒,重新审视我所在这个世界,思考自己的生命意义。
世界
从空间看,我们不是单独存在的。作为个体,我们在这个世界的生存之道是做时间交易获取收入。笑来老师已经做了三类模式的分析,分别是将自己的时间出售一次,将自己的时间出售很多次、购买他人的时间再出售(一次或一次以上),具体形式分别是打工(零工或固定工作)、创意创作产品、创业或投资。在商业世界中,作为一个人或一个人以上构成的组织,生存之道就是购买了组织中每个人的时间再销售出去实现盈利。在这个机制中,个人在一个组织中承担了一个或多个角色,员工、部门经理、副总、CEO等。组织通过规则、利益、愿景、信仰等混合关联方式实现人与人的协同。
从时间看,人类社会演化告诉我们,个人及组织生存之道在于为所在世界提供了点、线、面、体等单个或多个层次的价值。点在线上,线在面上,面在体内。奴隶社会、封建社会、资本主义社会和社会主义社会,农耕文明、工业文明和互联网文明,两类都是体的变化过程。从这个角度看,商业社会就是进化史,我们所处的世界在一直持续演化和发展。
面对磅礴的人类历史,我禁不住思考那个简单但足够深刻的问题:生命的意义是什么?
生命的意义
奥地利神经学家、精神病学家维克多弗兰克将二战期间自己在纳粹集中营里受到的残酷虐待和深刻思考写在《生命的意义》一书中。他提出了人性的自由:人所拥有的任何东西,都可以被剥夺,唯独人性最后的自由——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由——不能被剥夺。这个认知让弗兰克在那些艰苦异常的岁月里选择了积极的态度,牢笼未能禁锢他自由的心灵。
既然每一个人都拥有这个宝贵的自由:选择的权利,我们都应该无比珍惜,尊重自己内心的声音。
声音有很多:
声音一:生命的意义是对谁而言呢?对自己?对亲人?对朋友?对目前还不认识的人?对一类人?对很多类人?对整个世界?
回音一:对自己,对这个世界绝大多数人,而且自己就是绝大多数人之一。
声音二:意义的本质是什么呢?
回音二:有用,有价值,满足需求
声音三:什么样的需求呢?刚需?可有可无的需求?
回音三:刚需,无法缺失的需求。
声音四:现在已经明确的需求?尚未明确的需求?
回音四:现在明确的需求已经不是我的机会了,我应该放眼尚未明确的需求。正如贝佐斯选择做7年后的项目,笑来老师写书目标是“长销”而非“畅销”,我应该选蓝海,而不是准红海。
声音五:我们现在哪儿呢?这个世界演化到什么状态了呢?
回声五:我们正处于中国作为世界枢纽大国崛起的时代、互联网深入到生活毛细血管的时代、区块链等互联网新技术不断涌现并逐步发力的时代、产业升级的时代、中国消费升级并将引领世界的时代。历史一直都是呈现螺旋式上升的演化,这个过程势必会在波峰和波谷的反复颠簸。
声音六:什么更重要?
回声六:选择比努力更重要。
践行
琢磨明白生命的意义,知道自己内心要想什么,才能形成内心的原力,那就是自我操作系统的“电源”。有“能源”方能保证自己在世界的颠簸中不崩溃,才能积极拥抱变化,穿越周期,并享受这个过程带来的快乐。
一切有意义的思考通过践行才能实现价值。每日前行三十公里,在行动中思考。
在新的演化过程中,找到自己的位置,找到组织的位置,找到共同体的位置,找准位置发力,我才能顺势而为。
用正确的方式做正确的事情。
参考贝佐斯、任正非和查理芒格的思想,将底层核心思想设定为“抵抗熵增”和“长线思考”,前者需要打造一个流动与开放的体操作系统,后者需要设定长远的战略,找到内核够强的“雪”和足够长的“坡”;
运营方式是最大化“自由现金流”和创造“可选择权”,使得自己能够不断创新,积累优势拥有可选择权,能抵御黑天鹅事件。
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