这一章是查理·芒格的一个简短传记。
查理·芒格如何经营律师事务所：
时至今日，查理对该所的律师仍有影响，他总是提醒他们，“别只看到钱”，要“选择那些你愿意与他交朋友的客户”。
查理·芒格论合伙人：
“合伙人最好能够独立工作。你可以当一名指挥型的合伙人、服从型的合伙人，或者一名总是平等协作的合伙人。我三种都当过。人们无法相信我突然让自己变成沃伦的一名服从型合伙人，但有些人很好，你成为他的服从型合伙人也挺好的。我并没有妄自尊大，对此无法接受。总是会有人在某些方面比你优秀。你必须先成为下属，然后才能成为领导。人们应该学会扮演各种角色。”
这也是他自己取得了足够的投资成就、才可以和巴菲特平起平坐，成为合伙人、伯克希尔的二号位。
查理·芒格如何学习：
“我本人是个传记爱好者。我认为当你试图让人们学到有用的伟大概念时，最好是将这些概念和提出它们的伟人的生活与个性联系起来。我想你要是能够和亚当·斯密交朋友，那你的经济学肯定可以学得更好。和‘已逝的伟人’交朋友，这听起来很好玩，但如果你确实在生活中与那些有杰出思想的已逝的伟人成为朋友，那么我认为你会过上更好的生活，得到更好的教育。这种方法比简单地给出一些基本概念好得多。”
和‘已逝的伟人’交朋友，除了传记，还可以包括读他们的原著 —— 比如这里说道亚当·斯密，就可以直接读《国富论》 —— 每个人都是完整的，理解‘已逝的伟人’的全部，才能获得深刻的认知。
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