作为产品测试负责人
一：把控好输入
1.产品需求文档：质量标准是否制定好、如何评审、每一份文档的质量控制、需求变更的方式
2.开发设计文档：质量、交付时点
3.测试代码：版本控制、自测情况（代码检视、单元测试、其他联调/自测等）约定
二：把控好输出
1.输出的测试版本的质量
2.测试过程中的产出物
三：把控好测试过程
测试分工
测试设计管理：设计方法、设计范围、设计产出物质量
测试执行管理：执行是否到位
测试缺陷的管理：缺陷质量、缺陷跟踪、缺陷回归范围把控
测试进度的管理：测试进度、内外部依赖因素
其他风险管理：加插需求、需求变更等
四：效率--自动化测试管理
项目自动化策略制定
项目自动化实施监督
项目自动化产出物的审核
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