2023-08-16

作为一位有效管理者，他一定会让长处富有成效。因为他知道，不能寄望于短处。

要想取得成果，必须使用所有人的长处，包括同事的长处、上级的长处和自己的长处。

管理者要想让长处富有成效，第一个要挑战的领域就是用人。有效管理者在填补空缺和提拔人员时，考虑的是这个人擅长做什么？

无论为人员安排职位，还是为职位物色人选，如果都只想着规避短处，最后顶多取得平庸的结果。

有效管理者对人的短处不会视而不见。

那么有效管理者怎样才能做到用人所长呢？

一，职位不是由自然或者上帝创造的，而是由非常容易犯错误的人设计的。有效管理者首先要做的就是，确认职位设计合理。

二，用人所长的第二个法则就是让每一个职位都富有挑战，而且职责范围足够大。

三，有效管理者明白，必须从思考人有什么长处入手，而不是从思考职位有什么要求入手。

四，有效管理者清楚要想用人所成就，要能容人所短。