第三章 宇鑫制度文化

制度承载文化，制度的执行使文化在员工实践和传承，制度是对员工行为实行系统化、标准化、规范化的统一管理，促进经营管理。

董事长2011年提出要总结公司十年经验，不断完善和整理现有的制度文化，为全集团工作提供完整的理论指南。2012年6月1日，通过宇鑫人的共同努力，第一部《制度汇编》正式运行。

责任心和执行力是宇鑫又好又快发展的两大关键要素，《制度汇编》是执行力基础更是执行的标准。从2012年开始，随着制度的不断修订和完善，对制度汇编的内容也在不断更新，成为每一个宇鑫人行为准则的教科书。

9.2017年制度汇编

制度汇编每年修订一次，主要纳入一年中重要制度，剔除不符合当前工作的制度，对于一些修订的制度内容进行更新。

2017年制度汇编分为制度和流程两项，其中制度78项，流程48项，具体如下：

制度：经营管理类（15项），运营管理类（11项），品质管理类（9项），财务管理类（5项），信息管理类（11项），采购管理类（3项），基建管理类（1项），人力资源管理类（7项），行政管理类（16项）。

流程：经营管理类（8项），运营管理类（5项），品质管理类（9项），财务管理类（4项），信息管理类（3项），采购管理类（3项），人力管理类（6项），行政管理类（10项）。