前几天讲到复工的情况，部分企业或者公司已经进行正常的复工运营，但目前大部分的人只能在家进行远程办公。
远程办公，线上办公，目前看来貌似是应对疫情，不得已的一种工作方式。
不过，一家名叫Automattic的公司，在15年以来，一直都秉承着远程办公的原则。
这家公司目前有1170位员工，分散在世界各地的76个国家，一间实体的办公室都没有。不过，他们会把租用办公室的资金用来给员工做补贴，每个新入职的员工都会拿到2000美元来改善自己的办公环境。
补贴资金让员工来改善办公环境，这是个非常好的点。
因为，每个人都很容易产生惰性，在什么样的环境下工作，往往会影响到工作的效率性。是在客厅里工作效率高，还是在书房里工作效率高，这个就不言而喻了。生活需要仪式感，工作也是需要仪式感的。
可是长时间的在家办公，这点对于企业和员工来讲，是个极大的挑战。
如何保质保量的完成工作，如何和同事进行有效的沟通，在线办公是否就意味着24小时必须随时待命？
我想，马特的公司和员工管理机制，可以很好的回答这些问题。
Automattic公司的创始人马特-穆伦威格表示，对即将进行远程办公，入职的新员工来讲，他最看重两点。
一个是主动性高，第二个是写作能力好。
不过我觉得，还需要加一点的是，自律性强。
第一点，主动性高。
需要知道并了解自己的工作内容，及时主动的和同事进行沟通，保持较高的自我驱动力。
第二点，写作能力好。
清晰的写作代表着清晰的思维，不管这位员工是设计师、程序员或者销售，清晰的思维都是一个大前提。而且，写作能力也意味着，可以在远程办公的时候进行有效、清晰的书面沟通，提高沟通的效率。（Matt原话）
前几天简书有这么一个话题【你坚持写作的原因】 我的回答是“想把自己的想法做一个梳理，希望能有更深一层的认知，如果恰巧能把正确的理念传递给他人的话，那将是一件极大幸福的事情”
梳理清晰自己的思路，提高表达能力和沟通的效率，这一点不管是在远程办公还是线下工作，都非常的重要。
第三点，自律性强。
关于自律，连叔的这段话讲的很透彻。“自律的人和不自律的人，都会睡懒觉，没提醒的话，他们都可能睡到自然醒。但是给他们都调好早晨5点的闹钟，区别就体现出来了，自律的人闹钟响了就起床，不自律的人掐死闹钟，继续睡4个小时
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