回应 金17许宏素回应
感谢雅琼学长精彩的家书分享！肖姐姐通过在创业前期“根据销售情况做适当的补货”，总结了“货品售罄率高，资金周转快，加上每天勤奋努力，经营结果非常良性。”肖姐姐的创业故事里也让我看到了塾长小时候经历告诫的“买一升论”的“即用即买”的重要性。这些故事也经常发生在我们的生活和工作中，看似简单平凡的道理，却清晰地体会到了经营的“无小事”，只要像肖姐姐一样用心发现，善于总结，都是可以从中找到经营的规律，为企业经营管理添砖加瓦的。
自从读了塾长的会计学后，对每一句每一点我都会对照自己的企业，今天读到“即用即买”，我觉的在我们的生产供应链中也是体现的淋漓尽致。曾经的工厂原材料仓库特别大，供应商会提前一周把所需的原材料送来，以免延误交期被罚款；同时工厂也怕成千上万种原材料因送货不及时而担误生产，以备不时之需，加大成品仓库面积；但自从工厂去了日本丰田公司学了精益生产管理以后，进行了流程再造，进行每日进每日出的工作流，即“即用即送”的原则，不仅提高了效率，还减小了原材料仓库的面积，甚至有些材料直接就运上了流水线，减少搬运的时间，我想这就是今天所读的“即用即买”原则在我们工厂的流程建设上的贡献。
本章学习感悟：
在公司经营中一定要做好财务和货品的“即用即买原则”，只购用当日用的，不购便宜的堆积的长期用的。只有公司把“即用即买”当成铁则，进行全员共有，就能真正实现“费用最小化”原则。
再次感谢肖姐姐的精彩分享！祝肖姐姐心想事成，持续精进！！！
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