再好的战略部署，在执行过程中如果不能不达到预期效果，也是不会成功的！
今天的教练对像是个小老板，他的问题是怎么就没有办法让团队的小伙伴有更好的业绩，注意，是业绩，不是投入度和努力、动力什么，这些他认为都不是问题，问题是，大家都在忙忙碌碌，怎么就没有理想的效果呢？
他对伙伴的成绩不满，但又无法让自己忽视大家的努力而指责他们，听到这个议题后，我脑中浮现出他在纠结时时的样子。我努力调整了一下自己的状态，因为我已经开始想当然的认为自己有了答案，认为这根本就不是问题，可是，这不是我能解决的，这是他的问题，得靠他自己解决。
整个过程，我尽量的想着给他更多的关注空间，期望他能有所收获，最算不是我认可的理想方案，但只要他自己满意，也就不虚这次对话的付出了。可实际并没有那么容易，他一直在自己的思维模式中出不来，没有新的发现。我有点担心了，他太局限在自己的角度和能力建设了，于是，我问出了这场对话中最让他有觉察的一句话“如果，你是他们其中的一个人，当下这种情况，你自己怎么看？你希望处目前角色的人能提供些什么帮助？”。
问之前，我没有对这句话抱什么期望，只是想了解一下他的想法，结果，他沉默一起来，这时，我才知道，这竟然是他的问题，他最需要思考的问题。所有的我想到的答案都没有用到，他已经心满意足了。
我的所有方法都不如他的觉察，他和我的问题都是一样的，我是教练的自我状态，他是自我为中心，这次的过程，我和他都有自己的收获，每一次的对话都是一次升华，只有深入感受其中，才会有提升的觉察，感恩他们的相信，我（成果之箭）会继续寻求能帮助你们的更好方案，我们一起加油。
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