年近四十，不惑之年。
当年近四十的我，重拾学习的热情，你们有多少人像我一样？
现在的社会是一个以知识变革为主流的社会，科技和创新成为了当下存活下去的根本，而且也是不让你那么快被淘汰的原因之一。知识迭代的速度像互联网一样以异常迅猛和惊人的速度一次又一次颠覆了人们的认知和常识。其实我也始终保持碎片化的学习，但也仅是限于碎片化学习而已，早已失去了系统学习的动力。
最近的一次培训改变了我的想法，我决定走出舒适区去迎接挑战。
那就是1月4日在北京参加的一次培训。
这次培训的主题是“玩转薪酬年薪百万HR训练营之玩转薪酬”
当我第一次看到这个题目的时候，我心里想的是这个主讲人不是有真才实学就是一个大骗子。后来的学习还是让我看到了这位主讲嘉宾的“真功夫”。
好了，也请大家随我一同回顾一下这场精彩的学习之旅。
开篇用了一句在深圳地铁都可以耳熟能详、随处可见的警示语。
第二个就是最近刮起的一阵“裁员风暴”，从中兴网信、途牛再到万达网科。
12月28日，王健林旗下的万达网科被爆出大规模裁员的消息。据称将由现在的6000名员工直接裁到300人，只保留职能部门，总人数由巅峰时期直接锐减到现在的5%。
在这个焦虑和恐慌伴随的时代中，职业动荡甚至职业海啸正在席卷整个职业生存环境，想捧着手里的“金饭碗”，在一家企业干到退休的安逸想法，无疑将成为现代的“天方夜谭”。
这一个一个发生在身边的例子中就有一个是发生在某知名大型国企，这个悲剧的遇难者因为被裁员而选择走上了不归路，这个悲剧的主角是梁源峰老师的一位师弟。
接下来，我的大脑就开始进入快速运转，吸收知识的过程。
培训课程大纲
(一) 引言
1. 案例导入—猎人不猎狗
2. 人才的重要性
3. 企业HR 管理三层境界
(二) 什么是基于战略的人力资源管理体系
4. 什么是SOPP--基亍战略的企业管理体系？
5. 什么是基亍战略的人力资源管理体系？
6. 什么是战略--在内部资源条件下，判断趋势，超前一步，形成核心能力，实
现持续增长
7. 什么是人力资源管理？
8. 什么是人力资本开发？
9. 人力资源管理理论：X 理论、Y 理论、马斯洛需求层次理论、双因素理论、
期望理论、公平理论
10. 人力资源管理核心模块
(三) 薪酬管理体系设计
11. 企业价值链管理
12. 广义薪酬内容
13. 薪酬的类型及结构
14. 薪酬构成名词解释
15. 薪酬设计模型—3P 模型
16. 薪酬体系设计主要解决三个公平问题
17. 薪酬体系设计流程
18. 如何做工作分析
19. 如何做岗位评价
20. 薪酬等级的确认
21. 薪酬级别划分经验参考
22. 通过岗位评价得到职位矩阵
23. 薪酬报告术语释义
24. 如何调研外部市场薪酬数据
25. 如何制定企业薪酬策略
26. 外部市场薪酬数据如何在企业薪酬体系设计中应用
27. 如何确认薪酬区间中位值
28. 如何根据职位价值及薪酬定位策略，设计薪酬参数
29. 如何确认带宽（薪酬区间幅度）
30. 如何设计薪酬曲线
31. 如何将每一级的宽带薪酬进行分档，体现员工个体差异及绩效好坏
32. 如何制定初次入档规则
33. 如何按照规则入档
34. 入档后，如何根据员工绩效考核结果涨薪或降薪
35. 红圈、绿圈如何处理
36. 如何确定薪酬结构
37. 如何根据职位贡献和业务特点，明确丌同职位的绩效工资比例
38. 如何设计薪酬表
39. 如何进行薪酬测算
40. 如何确定薪酬总额
41. 如何设计合理的福利体系
42. 如何进行股权激励
这次培训满满的都是干货！
用梁源峰老师的一句名言作为结束语：求其上而得其中，求其中而得其下。
希望大家都抓紧时间学起来，通过知识来牢牢把握自己的命运！
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北京源峰鼎辉管理咨询有限公司（简称“源峰鼎辉咨询”）致力亍为中国企业提供整体管理解决斱案，由国内外知名与家、培训师、咨询师组成，始终坚持“客户导向、品质引领、终身服务”的企业宗旨，为客户提供“咨询+培训”整体解决斱案，拥有来自国际咨询机构顾问、重点高校权威与家博士和知名企业的实战精英组成的与业团队。
源峰鼎辉咨询采取咨询不培训深度融合的新型服务模式，让企业管理咨询和管理培训更有效、更能落地，有效保证了项目质量，不客户建立起深厚的情亲关系，续单率高居行业榜首，成为众多企业选择咨询和培训服务的首选，幵为企业提供“终身服务”。
源峰鼎辉咨询的使命是“伴随企业成长”；源峰鼎辉咨询的愿景是“成为中国服务品质最高的管理咨询和培训机构”；源峰鼎辉咨询的价值观是“与业、品质、诚信、共赢”；源峰鼎辉咨询的企业宗旨是“客户导向、品质引领、终身服务”；源峰鼎辉咨询的战略规划是“到2025 年成为中国管理咨询和培训领域的最佳机构”。
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下期免费公开课宣传
（免费）年薪百万 HR 训练营-玩转薪酬
2018 年 1 月 18 日 18:30-21:30
源峰商学院天津分院（创业公社产业创新中心）
咨询电话：18612230798 微信：13426130748（梁老师）
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