下午，老板给大学生储干开座谈会。
每个大学生都汇报了自己的工作现状，以及提出了工作中遇到的一些问题。
老板一一点评，并对提出的问题指出了解决方向。
他不是简单三两句评价或告诉方法，而是从简单的事情切换到新的视角，从简单的问题上升到普遍的现象。从现实的工作引出到启发性的故事，从启发性的故事到心性与哲学。
如从第一个学生没有提问题，引出以色列与中国的教育观念差异。
其中一段关于以色列家庭教育的事例让我印象非常深刻。
中国小孩子放学回家，父母会问什么？——今天学了些什么？考试得了多少分？
而以色列父母会问什么呢？ ——你今天提问了没有？提了几个问题？
勤思考，善于提问，才能促进孩子自我提升。古人告诉我们：博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。说的也是这个道理。 这值得我们做家长的反思。
一个小时的时间，少半时间学生在反馈，多半时间是老板在演讲，大家都非常专注地听他分享。
我第一次面试时，老板给我的印象是刻板，瘦削的脸上没有太多表情，话不多，但喜欢刨根问底。
后来听同事说他是技术出身的，典型的技术男形象，常年一身休闲装，头发不怎么打理，不是对着笔记本电脑，就是抱着笔记本电脑。
我刚来公司两个多月，跟老板接触不多，汇报工作也就三五分钟，没有一起待过半小时。
今天第一次待在一起这么长时间，看他引经据典，从古至今，口若悬河，滔滔不绝，讲得头头是道，突然心生敬意。
他，不仅是个技术大牛，还是个演说家，是个优秀培训师。
做老板，自有过人之处。
对于优秀，唯有学习。
网友评论