510建群

作者: SunnyLeeFreedom | 来源:发表于2018-05-12 11:39 被阅读0次

    团队名字 : 510 

    510-5代表250,1笔直的树,0代表海洋

    口号:树上蓝鲸在敲鼓,敲嗒250次

    介绍拆书的基本情况和接下来team中的一些重要使命:

    1.首先,跟大家推荐一款app: 扫描全能王。这个软件在你拆书的过程中,会辅助你做拆页r部分。

    可以去app下载下,试试看。使用过程中有问题随时发群里大家探讨。

    这款app帮着拆页变得更清晰。

    和美图相机一样棒。

    2.就想跟大家说说拆页。拆页我们手册中的选择,是不能多于2页图书内页。昨天我们在教育长老的群里,又探讨了一下,是允许但不赞扬“拼页”的。比如:可能几页中一直在讲一个事情,中间有一个故事,也不超过2页图书。这样原则上是可以的,但是不提倡。有的观察家也可能会不认可这件事情。值得商榷。

    3.还是拆页。手册中,1级、2级的要求是,拆页中要必须有“how”的部分。3级要求是必须没有“how”的部分,需要有“what”或者“why”的部分。每个小级的要求可能还有不同。请大家注意。在具体选拆页的时候,如果拿不准,也可以先放到群里,大家探讨。

    4、说说准备的事情。我自用的拆书表格样板是这样的。

    逐字稿模板:

    这个模板就是按照咱们拆页手册后面的那个小表格扩张来的。随着级别的升高,你的表格可能会越来越长~

    表格中,有几个可以注意的事情:

    (1)给大家的拆页部分,如果word不好排版,可以用ppt,更方便。

    (2)给到学习者的部分,可以给出一些关键字,辅助学习。

    (3)逐字稿中,1级不用写学习目标,2级之后要有,并且是考察的重要环节。

    (4)逐字稿的字数,建议写完后进行部分标注,帮助把控时间,自己练练自己的语速,找到适合自己的文字数量。比如,我一般是260字/分,π一般是200字/分。

    (5)表格第二列的时间很关键,可以按照自己习惯做成正序或者倒序,给一个最大期限,现场表演的时候,以最大期限为节点,控制自己的时间。咱们分舵因为时间问题挂人是最简单有效的帮你重来的好方法。

    (6)逐字稿要提前一天发给观察家,现场要多打印一份给观察家。以辅助观察家更准确的了解到拆的重点和逻辑。

    (7)如果需要师父帮着逐字稿的话,建议拆书之前5日发送,给自己留多一些修改的时间。

    5、说说现场的事情。昨天有提到,可能没有很详细。

    (1)是要以学习者为中心,如果此次拆书觉得把握不大,那也应该是先满足学习者真的学到了东西,切莫为了赶时间而匆忙的打断或者忽略学习者。

    (2)观察家的意见,各家会有各家的想法,充分吸收,重点领会。过不过不重要,有没有从这次拆书中掌握到技能点,更重要。

    (3)尽量脱稿。把控现场,注意节奏。逐字稿写完后多练习。

    (4)预防过度讲解,尽量把语速放慢,看看π和熊的语速,就知道慢起来大家吸收其实更多。所以,尽量精简I的文字。

    6、结束后。请尽早上传现场学习实录到拆书帮网站上。如果自己愿意,可以投稿给 我爱流 当期的回顾、反思、A2成果等内容。

    以上是关于拆书的一些基本信息。之后具体问题具体分析哈。

    已经快11点了。后面的事情长话短说。上面的你们先看着,有问题随时提哈。

    教育长老在舵里是辅助大家在升级打怪的过程中,加强对技能点的把控,加深对拆页的理解,和加快拆书家的成长。教育长老从来都不是某一个人的代称,他需要的是一个团队的共同力量。所以想问问大家有没有相关的意愿。可以一起在教育长老的岗位职责上,做一些事情?

    现在我们面临的有几件事情:

    常规工作:

    (1)日常会员拆书报名排期

    (2)拆书家定级审核

    (3)RIA训练营协助组织

    (4)拆书课、演武场等协助组织

    重点工作:

    (1)拆书技能点探索

              A、1-1过级100%通过实验:总舵正在组队人员

              B、技能点精进:每3-5人成立一个小组,对每个技能点分别进行深度挖掘,例如学习目标、显像提问等;

              C、实录挂级频率高发技能点总结分析:总结在现场通过,但上传实录后被挂掉的拆书稿,找到容易被挂的点,进行总结分析;

    (2)观察家技能点探索:编写观察家手册

              A、观察家应知应会

              B、帮助观察家找出“should be”、“must be”、“better to be”等技能点;

              C 、与各位长老一起联系观察家,探寻观察家成长路径,制定观察家制度。

    目前想到的就这些。有后续想到的再往上加。各位这两天思考一下,有觉得自己合适的某一项或者某几项,可以举手。有新的建议,多多提出。

    这几天可以思考思考哈。想做哪些,怎么做。

    师父这个老年人要熬不住了,先睡了。明天见~(哈哈,师父是一个可爱的人)

    PS:帮~帮帮~帮 群 2018/5/11    23:27 记录

    拆书帮~鼓:各位亲,近日在教育长老的群里,探讨了一个技能点。现将主要讨论精神传达给各位:

    探讨主题1-在练级的过程中,是否允许拆书家节选、拼接拆页?

    探讨内容--见如下聊天记录。

    北京宇宙中心分舵-不如跳舞各位教育长老大家好,我有问题请教

        在练级的过程中,是否允许拆书家节选、拼接拆页呢?

        各位师父、观察家、总舵评审,对这一点是如何把握的呢?

    野人大叔《拆出你的沟通力》中的个别原文片段也是拼接的

    北京宇宙中心分舵-不如跳舞那就说明允许拼接拆页了?

    野人大叔比如,《谈话的力量》

    Jennifer:社会性动物我找了原著没有一样的内容 

      不过我觉得拼接和自己再创作是另一回事

    宇宙中心分舵-不如跳舞这样的拼接允许吗?黄色荧光笔,是拆书家挑出的拆页内容,略有文字改动

    野人大叔我个人意见,如果拼接后摘除了案例,然后在讲解中又没有用原文的案例,而是自己的案例,那么足以体现拆书家的价值了

    反之,原文片段来自书上,讲解时的案例也来自书上,这样的拆书真的只是把原书“拆”开而已,不能体现拆书家的价值

    宇宙中心分舵-不如跳舞嗯,案例的摘除允许

    但我发的那个图片中,好像不是“摘除案例”那么简单

    有些其他内容随着案例一起摘掉了

    手册中关于拆页选择、篇幅、呈现方式的要求

    但也没明确说不能拼接

    dodo嘟嘟:我个人觉得是可以拼接的。一本书知识点的呈现可能有多种方式,我就遇到过觉得两部分内容放在一起更合适的情况

    太原黄河分舵-贝子晨:@北京宇宙中心分舵-不如跳舞 可以拼接,看目的是什么,如果拼接的目的是让原文片段更容易理解和连贯,没问题。如果只是表达自己想表达的看法,异议的部分被删除,我觉得不好,可以让他不过。

    @野人大叔 同意野人大叔的,案例是可以删除的,然后拼接方法论

    宇宙中心分舵-不如跳舞@太原黄河分舵—贝子晨 一般拼接问题挺难被发现的吧?除非学习者、师父、观察家、评审对拆书家拆的这本书特别熟悉

    太原黄河分舵-贝子晨:复印原书拆页

    @北京宇宙中心分舵-不如跳舞 必须要求,另外,必须说明是第几页到第几页

    宇宙中心分舵-不如跳舞复印原书拆页确实是最标准的做法,手册里也是这样要求的

    野人大叔@太原黄河分舵—贝子晨 第几页这个不一定做得到,因为现在很多事电子书,没有页码

    宇宙中心分舵-不如跳舞

    刚跟帮主讨论,他是这样说的:3级后不限制,练级时还是不建议拼接

    拆书家拼接拆页,其实会加大评审和观察家的难度

    练级拆页拼接问题,比较隐蔽,一般不太容易被发现(除非学习者、师父、观察家、评审对拆书家拆的这本书特别熟悉)@太原黄河分舵—贝子晨

    拆书帮~鼓:探讨主题2-显像提问&分布催化探讨内容--见如下聊天记录

    Jennifer:嗨,请教一下,场景提问必须分步吗?比如学习目标的场景已经非常明确,比如日计划,看上去就没有必要了?

    野人大叔是指场景介绍法?

    Jennifer:不是,2-2的场景提问

    南昌~阿波罗:是指显像提问吧

    野人大叔2-2是分步催化,2-1是显像提问

    太原黄河分舵-贝子晨:@Jennifer 显像提问不是一句话就可以吗?如果一句话说不清,就两句话。呵呵

    Jennifer:手册上给的指令是先画面,后行动。这个画面应该不等于场景吧

    太原黄河分舵-贝子晨:显像提问就是让什么不知道的小白有一个印象。所以,你说的比如日计划,这个并不能显像

    野人大叔:非要为技能而技能的话,日计划完全可以显像啊

    你设想一下,早上你走进办公室,打开记事本,准备整理一天的日计划清单,这时你会……

    太原黄河分舵-贝子晨:@野人大叔 嗯,我理解的是日计划怎么写的A了,呵呵。

    Jennifer:下面,请大家来设想一下,下周一的早上,你急急忙忙赶到办公室,刚打开电脑,发现一堆标红的邮件等着你处理,刚准备点开。老板又喊你到办公室,交代了几件任务需要你完成。你匆匆记录下来。回到座位上,又想到上周还有几件没有完成的还等着你去做…以往你可能会想到哪里做到哪里,两眼一闭默默做好了加班的打算。但是学习完思维导图后,我们尝试换一种方式过周一。这时候,你拿起一张纸,准备用思维导图来做日计划。现在给大家5分钟的时间花在纸上。

    这样的显像不?

    野人大叔:嗯嗯,够显像,而且已经接近A3现场演练了,因为太具体了

    Jennifer:哈哈哈哈,是太具体了吗?

    我是觉得细节太多,好像没有想象的空间

    野人大叔:A2是催化应用,催化的是学习者的场景,而不是我们给他的场景

    对对,细节太多,就没有想象了,这话正中要害!

    Jennifer:是的呢,所以关于日计划,貌似就只有工作和生活的了

    我觉得日计划这个词就把场景限定了,如果可以是计划,就会宽泛很多

    太原黄河分舵-贝子晨:@Jennifer 重在提问,不是描述

    Jennifer:反过来看,拆书家的学习目标就设置地有问题,不能是用思维导图做日计划,而是用思维导图做计划啦。

    钱彩虹-武汉璐珈分舵教育长老:这种就判不过了,属于跑快到A3了

    Jennifer:那能否倒推,显像提问2-2这个级别,要求应用范围是一类的,而不能聚焦在一个具体的应用。

    太原黄河分舵-贝子晨:我个人目前觉得,一是提问式,二是,显像,把场景列出来。三是,不涉及怎么做的内容描述

    Jennifer:哈哈哈哈,如果把上面的那段提问加工一下符合2-2的要求,你会如何做呢?

    太原黄河分舵-贝子晨:场景是一类的

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