今天朋友问我，为什么想去攀岩，我说：“因为难！它是我玩过觉得最难的运动。”
1、要不要回广州参加展会；2、究竟谁讲的话是正确的；3、我该信谁；4、我谁都不信。
最近两周，我经历了过去从未经历的事情。上周末，筹备了一个月的展会，终于开展了，我一开始纠结着要不要回广州参会，早上和小姐姐聊了1个半小时，仍然没办法止住自己想回去参展，回去看看合作伙伴的欲望，终于在10点联系了秘书，订了下午回广州机票。一下飞机，如约而至的是小姐姐的信息。从北京的早上，聊到广州的晚上，小姐姐，因为你的耐心，我有了想向上的勇气。
回到广州第二天，小姐姐也一同和我去参加展会，展会很浩大，而我更关心的是我两位员工的工作情况，看看她们累不累，给她们送能量巧克力。A悄悄和我说，最近B整天和竞争对手在一起。记得大佬和我讲，不要只相信一个人的话，我保留自己的意见，不发表任何的见解。晚上和竞争对手一起吃饭，也留意了B的表现，我感觉挺正常的，一个热爱工作的人，见到来自不同公司的同事，当然想要解开自己平时的疑问，多问问，我觉得很正常，并没不妥。究竟谁的话是正确的？谁的问题？继续是疑问。
回到北京，想和一位领导聊聊两位同事的事情，我有点大跌眼镜，A和B的各种纠纷，已经让上层都有不一样的想法，我彻底崩了，不知道信谁，原来想帮忙改变一个人身份的问题，似乎不那么重要了，不需要再帮忙。一切看能力。
周四下午，我再次去找北京的一位领导，发现她完全变了一个人，曾经觉得是一位能够信任的人，昨天还手挽手，今天像不认识，不想多看你一眼。傻眼的我，也快快离开是非之地。昨天还纠结着，要不要下去那边办公，现在彻底放弃了，我上面我照样可以活得不一样。
周五工资发下来，发现少了好几百，估计是绩效扣了。我和他说，我因为工作没做好，被惩罚了。因为1.人没招齐；2.管人没管好；3.和上层协调得不顺畅，经常拿不到任务回来；4.自己拎不清，分不清轻重，被员工关系、领导和员工关系牵着走，似乎忘了了项目本身。他和我讲，第4点是重点，因为分不清主次，导致上面的上个问题。关系的问题，其实是成果展现的问题，如果你工作做得好了，领导自然喜欢你，如果员工觉得工作有盼头了，自然和你关系就好，无需花那么多心思听那么多八卦。我还讲了句，觉得自己好勇，最后被骂哭了。因为他直戳我软肋，告诉我这是自取其辱的一件事情，不要觉得光荣。是的，承认这件事情没做好给自己工作生涯带来的负面影响，是一件很难的事情，所以才会总是说，自己很勇敢。
当觉得很难，很难的时候，去攀岩吧，体会那种使尽全身力气都抓不住的岩石，却又一次次想去征服，直到体力不支，手部疼痛难忍。你要逼自己狠一点！
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