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浅谈低成本创业

浅谈低成本创业

作者: 默然爱写作 | 来源:发表于2020-01-20 08:56 被阅读0次

    我们从课本上学到的知识是说风险与收益是对等的。风险越大,收益的机会越多,期望的收益率也就越高” 也就是风险与收益成正比。可是,为什么生活中老有人说某个投资机会是“低风险,高回报”呢?这不是和理论相悖吗?

    这就是我们今天要说的低风险创业概念和实际操作过程。

    创业不应该是件高风险的事,一个优秀的创业者不是敢于冒险,而是善于控制风险。

    那么如何控制和规避风险呢?

    首先我们应该选择一个问题并试着解决它。

    我们创业之初不能只凭一腔热血,然后一拍脑袋,觉得我给别人打工不舒服,我也想自己弄个老板当当。然后筹集一笔钱,加上自己的积蓄,找到一个自以为能做的项目就开干。

    这样的话,你的创业不成功的概率是很高。因为你不知道你为什么创业,遇到挫折后 你会变的没有目标,从而使自己的创业失败。

    我们看一下现在成功的这些大的企业家,他们之所以能够成功,是因为他们都有一个统一的特点,他们做的企业都是解决了某一个行业内的痛点问题。

    我们来看马云的支付宝

    马云的支付宝为什么成功,成为了现在支付领域的领头羊。还记不记得一开始马云做移动支付的时候说过的一句话,银行不改变,我们就改变银行。

    在2014年以前,人们对银行的好多霸王条款,以及他们的服务都是没有办法的,因为所有的银行都一样,你如果用,只能接受他们这样糟糕的服务。

    马云正是瞄准了人们的这个痛点,移动支付才能走的这么顺风山水。大家为什么喜欢用支付宝和微信付款,因为方便啊 ,因为不用排队啊 ,因为人家没有霸王条款啊。

    你看现在移动支付还是比银行推出的好多app受欢迎,这证明他们是非常成功的。

    我们再来看柳井正的优衣库

    优衣库这个品牌是日本的柳井正于1984年创立的。他创立这个品牌的初衷是“好货也便宜”。大家都知道便宜没好货,好货不便宜,那有没有一种既质量好 还便宜的呢?

    这个就是人们比较关注的痛点问题。柳井正做到了,所以的优衣库成功了,成了全球知名品牌。

    所以我们在创业之初如果能找到一个大众比较关心的痛点问题,而且又亟待解决的这样你的创业风险系数就会大大降低。从而提高你创业的成功率。

    那么我们从哪里去找那些大家比较关心并亟待解决的问题呢?

    现在哪里还有这样的好问题呢?

    01  抱怨

    抱怨中可能藏着很好的创业机会。以前,家庭主妇抱怨洗衣服、洗碗太累了,洗衣机发明了,洗碗机应需而生。现在,有人抱怨租房难,58同城来了;有人抱怨打车难,打车软件来了;有人抱怨银行利息太低,余额宝来了……

    02   洞察

    训练洞察能力,深入洞察用户的生活和灵魂,比他们自己还了解他们,从而找到创业机会。美孚石油公司的创始人约翰·洛克菲勒的大名可谓如雷贯耳,而他之所以能够发展成为世界上第一位亿万富翁,靠的就是他能够发现别人看不到的商机和敏锐的市场洞察力。

    03  体验

    创业者要从用户的角度去体验产品从而得到反馈。体验的关键是代入感。要像一个什么都不懂的小白一样去思考怎么做产品。

    我们有了发现问题的途径,那么怎么判断这个问题是一个真问题,还是一个伪问题呢?

    第一,这个问题够不够大,好的问题,市场要足够大,而且要有变革解决的空间。否则很难有大的发展前景,因为市场限制了你的成长空间。

    第二,这个问题够不够痛。客户对待一个问题是不是足够痛苦,客户有没有此问题的替代方法,客户愿不愿意在这个问题上面投入金钱。如果某个问题对大家而言,可有可无,那就说明这个问题没有那么痛,客户肯定也不愿意花钱买单。

    以上两个方面解决了就能安枕无忧的去愉快的创业了吗?并不是。我们还需要一个保险。

    这个保险就是所谓的“独家秘籍”,就是你能做,别人却做不了。别人可以模仿你的行为,可以模仿你的招式,但是他没有心法口诀,就无法炼成你的独门功夫。而没有独家秘笈就是创业者最大的风险。

    那么有哪些方面可以成为我们的独家秘笈呢?无非就是科技,运营能力,品牌口碑,价格和用户。

    当然这个过程是一个积累的过程,创业者首先要明确自己现有的优势和进步的方向,一步一步构建壁垒,让自己变得越来越强大。

    低风险创业并不是一句空话,只有我们找对思路,用对方法,拥有情怀,防范能力陷阱和资源陷阱,强化产品,提升用户体验,让用户帮我们拉来用户。那么就一定会收获效果。

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