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用商业产品视角分析知乎live

用商业产品视角分析知乎live

作者: Amazing_H | 来源:发表于2018-11-21 21:24 被阅读52次

    1、知乎live产品介绍

    知乎live是知乎推出的实时问答互动产品。答主可以创建一个Live,它会出现在关注者的信息流中。用户点击并支付票价(由答主设定)后,就能进入到沟通群内,可通过语音分享专业有趣的信息,通过即时互动提高信息交流效率。

    2、商业产品三要素分析


    3、用户需求分析

    内容消费者潜在需求:

    知乎平台的知识虽然有主题性,但是主题一般是一个问题的方式产生,比较碎片化。

    因此,内容消费者不好系统化获取某一专业领域的知识。

    知乎平台的内容是UGC、PGC产生的方式,由于碎片化内容较多,可能由于平台的排序规则等多种因素,无法高效的解决内容消费者的问题。


    内容制作者潜在需求:

    可以输出系统性的专业知识,进行知识变现;

    提高知名度、建立个人品牌,为以后更好地知识变化打基础


    4、平台资源


    5、match点

    内容消费者:

    可根据关注的兴趣内容、问题等,推介可高效且系统化获取知识、解决问题方式;

    由专业人士、大V提供,兴趣度和信任度高;

    内容制作者:

    各个行业或领域都有需要等待解答的内容消费者;

    可由平台精准匹配推广,引流效率高;

    知乎的平台效应,可为自己建立品牌背书,更快提高知名度,建立个人品牌,进而获取收益

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