对于一些在传统行业中浸淫已久的老企业来说，他们的数字化转型过程是十分困难的，就想马云说的，互联网的变化对于传统企业来说是：看不见、看不起、看不懂、来不及。
为什么传统企业会对互联网思维看不见、看不起、看不懂、来不及？
这到底是一个最好的时代还是最坏的时代？没有人能说得准，虽然很多大企业倒下了，但是也有很多小企业悄无声息地逆袭了。
很多传统企业在面临互联网挑战的时候，都经历了复杂的心路历程：
1 - 看不见
很多传统企业觉得互联网就是个小玩意儿，几个人开起来创业小公司就想干掉由成百上千的工人组成的工厂？一开始掉以轻心，到后来互联网的飞速发展把传统企业杀个措手不及，互联网思维才开始被传统企业所重视。
2 - 看不懂
以前卖个小家电，如果不是瑕疵品绝不会亏本销售，但是拼多多、淘宝就是销售价低于成本价，以前开个洗衣店，只要在人流旺的地方开个店等顾客上门就行，现在被一个叫“e袋洗”的公司99块钱一袋就收走了。
3 - 跟不上
发现互联网追到家门口了，传统企业还在犹豫到底要不要加入他们，可是前面领跑的选手早已经跑到前面，连身影都看不见了。传统企业只能眼睁睁看着领先企业绝尘而去。
4 - 来不及
这个阶段就真的是望尘莫及了，到了回天无力的处境，只能收拾残局，准备卷铺盖走人。
为什么你总是看不见对手在哪里？为什么你会看不起对手？因为你觉得你的对手身材瘦小不够资格跟你比试，等到对方发展壮大了，你又看不懂为什么它可以变得这么强，以至于后来你想赶超也来不及了。
你陷入了“互联网+”创新的困境，如果你没有明白这个道理，那么再多的互联网思维对于你来说，都是无用功。
你是想做被灭绝的一部分，还是想做发现环境变化并适应变化的一部分？
你肯定会选择后者，然后你会问：成为一个发现市场环境变化，并适应变化的企业应该怎么做？
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