管理：在“理”不在“管"
1 、管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则。
2、管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任，公司就产生腐败。没权利，执行就成废纸；没利益，积极性就下降。3、只有把责、权、利的平台搭建好，员工才能八仙过海，各显其能。
柳传志，张瑞敏都说过，没有永远成功的企业，只有时代的企业，任何一个企业都是时代的产物。
曾经诺基亚牛不牛？现在哪里去了，曾经中国移动，联通牛不牛？现在也牛不起来了。
什么变了？天变了。
所以最早的时候是店商时代，谁开的店越多，谁赚的钱就越多，所以成就的国美的王国，苏宁的王国。然后慢慢的变成电商，所以，苏宁电器被淘宝给收了。所以电商的王国，一个是天猫，一个是京东，现在是不是店开的越多，死的越惨！本人微信公众号《思维决定作为》
天变了，时间已经变了，所以你过期的那一套方法，现在已经好像已经没有效果了，但是京东以及天猫正在很牛的时候，腾讯又抄了他们的后路对吧？什么崛起了。微商崛起了，所以我们做企业只能做四个字叫做【与时俱进】。这是关键，天时一定要把握好。
地利重不重要？一瓶水，在超市里面卖多少钱？一块吧！在便利店呢？可以卖两块到三块。在酒店里面可以卖多钱？十块有人买。如果在沙漠里呢。100万都有人买吧？告诉大家你的东西不是不好，也不是卖不掉。你放错地方了！！一个人是谁并不重要，重要的是他站在哪里。即使你了解天时也了解地利，但是人重要不重要。上下5000年下来，为什么很多能力很强的人没有成功，但是为什么。
绝大多数人犯一个致命的错误，以为成功要努力。
大脑银行--王坤，王老师现在问你一个问题，想不想今年业绩提升十倍，很多人肯定是想的，那要提升十倍要做什么呢，努力十倍？错！一天只有24小时，你怎么努力也努力不了十倍！
人跟动物最大的区别是什么？人最重要的能力是要学会使用别人能力的能力。绝大多数人犯了一个致命的错误，都在使用自己的能力。成功要靠别人还是靠自己？靠自己只能自杀，自摸，自慰（自我安慰）！
但是，所有成大业的人都是靠别人！一定要记住，从今天开始，要学会使用别人而不是使用自己！
为什么很多能力很强的人往往都给别人打工？能力很弱的人反而成功了。
苏引华老师发现很多老板能力都不怎么样而能力很强的人往往没有成就大事业的。为什么？苏引华老师研究了一下，发现得出三点：一个能力很强的人很容易找到工作。最容易就把自己变成员工。能力很弱的人找不到工作，所以被迫当老板。所以，大多数当老板的人都是怎么样？都是被迫的，没有选择所以当老板。
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