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外国眼中的阿里 PK 京东,赢了里子还是面子?

外国眼中的阿里 PK 京东,赢了里子还是面子?

作者: 1315917be620 | 来源:发表于2018-10-16 11:19 被阅读2次

    到底是真性侵还是阴谋论,京东案件扑朔迷离,一时间吃瓜网友们议论纷纷,京东股票继续下挫!同样是在美国上市的中国企业,为何阿里巴巴的马云爸爸可以代表国家四处路演,还在巅峰时刻急流勇退,赢得一身好名声!

    国内暂不分高下,那么海外网民们更喜欢阿里还是京东?更喜欢马云还是刘强东?


    01 更贴合老外审美的京东 pk 更背离老外审美的阿里

    其实,京东的JoyBuy相比于Aliexpress,非常贴合老外的审美,是一个本可以逆天改命的电商软件!

    京东海外版 阿里海外版

    如果常混海外的人,应该知道外国人的审美喜欢简约,就如同那些在海外非常火的品牌网站,无论是HM还是zara,从来都没有天花乱坠的广告,画风从简,设计时尚,看着高端大气,而不是像一个大杂烩。

    那么京东平台的设计使用就非常欧美式,品牌路线也是正品+物流,高端大气上档次,速度快,质量好,成本低,效率高,页面设计简洁明了;

    而纵观Aliexpress,第一感觉是低廉的商品库,满篇的大杂烩,设计比较混乱,在海外人心中就仿佛于“一元区”“五元区”的大商场,应有尽有。但是并不是简单直接,用户想要寻找想要的商品需要研究平台各种信息。

    京东or阿里,你选择谁?

    85%的外国人都这么说:

    “京东的页面简直太赞啦,这样的设计方便,我很喜欢”;

    “京东的产品看上去就有一种上档次的感觉,如果是买一些大物件,我可能更相信京东”;

    “虽然我很佩服马云,但是京东自家的物流速度真的很快,这让我感觉非常赞”。

    由此可见,虽然京东国内市场不敌阿里爸爸,但是在海外广阔的天地下,京东本可以大展拳脚。

    而为何听到京东的少之又少?甚至很少有人知道他们的海外品牌叫JoyBuy。好的产品设计究竟为何没有赢得民心?京东从内而外的海外包装到底差在哪里?


    02 英语流利的乡村教师 pk 高学历白手起家电商大佬

    国内看学历,海外看表现力!

    哪一位海外的英雄豪杰不是“讲”出来的,全凭一张嘴,让全世界买单的乔布斯;全凭一张嘴,讲成领导人的川普,全凭一张嘴,让世界知道中国品牌的马云。

    当然能吹牛的同时还要能把理想变成现实,这个无可厚非,不然牛皮吹爆了信誉度也会严重下滑,但是,“会吹牛”也是一种本事,就好比你看一个衣着光鲜亮丽的人自然而言认为他家财万贯,谁又能想到旁边衣衫褴褛的老头是一个叱咤风雨的亿万富翁呢?毕竟小说情节的事情少之又少,大家只看表面,只看你多能“吹”。

    马云在这方面就表现的很好,多年的英语学习以及教师经验,让他拥有卓越的演讲优势,并且很擅长用简单易懂的英文表达事情,又显得如此亲民。让你相信他,无论条件的相信他,因为是他,就可以改变世界,这就是现代式精神洗脑,效果无异于催眠术。当你相信他的理念与胆识,你自然而言就成为他的崇拜者和死忠粉,阿里还没出海,马云的演讲就已经走向世界各地,这一波拉上各国大佬地毯式曝光与宣传,让阿里品牌名声在外。

    然而刘强东就是我们认为从小到大都优秀的三好生,别人家的孩子。毕业于人民大学,自学编程,毕业即创业,24岁创立京东,2004年京东涉及电子商务领域,步入新的发展时代。这一套履历在国内很受欢迎,简直就是优秀青年,创业大佬的典范,然而在海外却不一定会吃得开,刘强东的演讲风格还是比较偏“中国本本土化”,本来就是外来的和尚,落地难,又不念经,那么海外了解京东,只能通过日常的推广才能获悉。

    相较于刘强东,马云就比较接地气,如何赢得更多海外粉丝的心,用当地的语言、当地的文化来推销中国品牌才能走的更长远,这步棋,马云略胜一筹!


    03  一个人的京东 pk 一群人的阿里

    刘强东在京东的绝对决定权,是毋庸置疑的。相比BAT中存在一批举足轻重高管团队,年轻的京东,似乎更像是刘强东一个人的王国。根据京东公开资料显示,刘强东对京东的控制之强,即便是在AB股架构较为常见的科技公司中,也是较为罕见的存在——他一个人拥有京东79.5%的表决权

    提起阿里巴巴,即使马爸爸退休,我们依然能够想起“18罗汉”,想起张勇,想起井贤栋,想起很多人……然而提起京东,我们却只能想起刘强东。

    然而一个人的京东注定是要出问题的,无论是在决策还是规划发展,当然从这次事件也可以看到那就是受创最严重的企业形象!

    因此业内流行一句话:京东不可以没有刘强东,但阿里可以没有马云。

    伴随着马爸爸的退休,刘强东事件的演化,我们可以很明显的看到——

    一个在风暴中心,却“不想走”;一个云淡风轻,似乎全世界都已知道,他已“不想留”。

    刘强东身上曾经有过“下一个马云”的标签;京东身上,也一直背负着BAT之外“第四极”的名号。但在组织架构的搭建,人才梯队,企业形象树立的建设,以及公司治理乃至风控制度方面,刘强东与京东要走的路,显然还很长。

    这步棋,马云又略胜一筹!


    04 接地气矮穷矬 pk 高贵冷艳白富美

    京东布局海外都做了哪些推广呢?

    在这方面是否有超越阿里巴巴呢?

    SocialBook(全球最大社交媒体数据库)数据不完全统计显示:

    SocialBook搜索Aliexpress

    超过700位Youtuber为阿里巴巴海外产品Aliexpress做过内容推广。而如果按次数计算,一定是超过万次级别的,而这仅仅是Youtube一个频道。

    然而,有人知道京东海外名字叫JoyBuy么?

    连常混海外的小编我都没听过,自然而言当我们搜索joybuy的时候竟然是“whoops,没有”!

    SocialBook搜索Joybuy

    因此搜索JD.com

    SocialBook搜索JD.com

    找到零星几个网红做过内容推广。真是走的低调奢华白富美路线,小编不信,还跑去搜索了一圈YouTube。

    YouTube搜索joybuy

    连官方账号都只有少得可怜的1600多粉丝。

    可见:

    京东在推广上也没有下太多血本,同样是被阿里爸爸吊着打。

    京东海外运营也要像白富美一样低调奢华有气质么?网红选择的也非常的参差不齐!!这样下去的话,危机公关的时候怎么办呢?


    05 海外布局,仍有很长的路要走

    当年阿里巴巴上市纳斯达克,全国人民欢呼,越来越多的人希望可以有更多的中国品牌可以影响世界,因此任何优质的品牌出海作为中国人都感到自豪。

    但出海不易,让中国品牌真正海外本地化,除了产品自身需要改良,同样需要借助越来越多当地人为产品“背书”。这样,当海外民众听到中国品牌的时候,不仅看得见,搜得到,还获得当地人的口碑和认可,那么品牌的传播度就会不断拓展开来。

    如今越来越多中国优秀的品牌出海,也懂得“用当地人”占领“当地的市场”。

    对于中国人来说,面子重要里子也更重要,对于一家品牌和企业,好口碑,良性的推广,知道、信任、购买、传承。

    传承比传播更重要,因此传承是长期的,几代人的努力,为我们的后辈铺好道路,而不是一代人就能实现的。很多海外百年老店就是通过传承、信仰不断做大做强。我们已经打了地基,做了很好起步,更希望有越来越多优秀的中国企业真正成为世界企业。

    阿里和京东在努力,已经做的很好了!

    但!还可以做的更好!

    希望京东海外运营,使用SocialBook进行竞品分析;

    希望越来越多优秀的中国品牌,

    影响世界每一个角落!

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