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有的企业“烧钱”也招不到人?什么是管理?怎么管理好自己?

有的企业“烧钱”也招不到人?什么是管理?怎么管理好自己?

作者: 无忧精英网 | 来源:发表于2020-08-19 09:39 被阅读0次

    为什么有的企业“烧钱”也招不到人?

    在人口红利时代,人力是非常廉价的。那个时代,也促成了代工工厂在中国的蓬勃兴起。现在虽然还是人口红利时代,但是事情已经发生了很大的变化。首先是人员的变化,以前这些代工工厂的主力,都是以70后80后为主的主力。自从90后进入职场以来,情况就发生了变化。90后没有父辈那么些贫穷的记忆,对金钱的渴求,对环境的忍耐力。他们对去工厂打工,没有特别的向往,甚至是抗拒,一旦有机会离开工厂,他们会毫不犹豫的离开。就是说人口结构变了。再就是工厂的条件,应该说,在富士康工作,条件还是蛮辛苦,一般都需要工作12个小时,按计件工作结算工作,收入并不是很高,并且基本上牺牲了大部分的个人时间,也没有娱乐。并且提供的薪酬并没有吸引力和竞争力。人往高处走,水往低处流,自然而然的,愿意去工厂工作的人会越来越少。第三就是其他服务行业的用工需求,现在包括餐饮,快递,还有外卖等,用工需求很大,工作弹性高,收入还不错,这些也分流了很大一部分人力。当然还有回家创业和做微商淘宝等等。总之,以后流水线工作的工厂人力荒必然是经常性的。只能慢慢的靠机器人自动化生产线等来弥补和替代了。对此问题你有什么不同的见解呢?欢迎在下方留言评论。

    什么是管理,怎么管理好自己?

    对管理的诠释很多。这里就简单的说一下对管理的理解,管理就是管人管事管自己。而就怎么管理好自己来讲,不外乎遵循一些原则,首要的就是目标原则,还有高效工作原则,还有就是问题解决原则,等等,这样的原则很多。规划自己的短期目标和长期目标。并加以分解,变成可执行的计划。所谓人无远虑必有近忧,说的情况也就是如此。可以先从实现自己的小目标开始,达成后慢慢可以进行跨越式的目标完成。培养自己高效工作的习惯,强大的执行力是高效工作的保证。弄清楚时间的本义,提升自己的效率和效能。可以借助工具来保证。要习惯性培养自己的分析问题和解决问题的能力。随时改善自己的这种能力,从而提高自己的决策水平。还有一些其他的原则,比如反思原则,吾日三省吾身,时时反思自己的决策思路与方法,解决问题的能力等等,从以前的错误中学习。对此问题你有什么不同的见解呢?

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