标题这句话，相信很多人都听过，之前在网络上非常流行，最近现实发生在了我们公司。之前我就说过，体测项目是今年刚做的新项目，目前还需要依靠合作伙伴来进行交付。有一家叫HM的公司，老板是一个女人，早先几个月在谈合作的时候，我们就发现她不是很好打交道，非常感性，情绪化，有时候很轴，沟通起来特别费劲。他们目前的合作价格是最有优势的，而且是设备和人员全包，所以前期我们要做这个业务，还是需要靠他们。
这几个月是学校体测的集中爆发期，我们目前已经谈成了好几所学校。但是前期跟这位女老板L总对接的时候，产生了很多矛盾。她喜欢亲力亲为，这个项目按理说，找个下面的具体负责人跟我对接就好，但偏偏很多事她都要插手。
因为我们属于新入行，很多事情还不懂，既然咱们要合作，很多东西按道理他们应该多带带，包括做方案，看场地啥的。我们也知道，他们的报价确实低，要求太多也不厚道，但起码前期多支持一下，让我们快速上手，后续合作就很顺畅了。
结果第一个项目，就因为我不懂行，在与老师和他们具体负责项目的人中间出现沟通误差，L总直接在电话里跟我吵起来了。她还说“我不想跟你说了，让其他人跟我谈吧”。算了，我忍，为了把这个项目做好，我还主动跟她道歉。确实也是非常急的一个项目，大家也是第一次磨合。后来这个项目顺利交付。
第二个项目明天启动，我在6号跟她发微信的时候，就表达说希望可以安排一个有经验的人，帮忙出个班级排班表，方案我自己做。结果那天她也不知道是怎么了，在电话里说我们不负责这个，噼里啪啦说了一大堆，我当时还是挺心平气和的，我说“你听我说完嘛，我的意思是……”话都没说完就直接被她打断，说了一句非常让人无语的话“我现在心情不好，我不想听”，然后就挂电话了。一个老板，情绪化的跟合作伙伴撒气，合适吗？你说换做是你，气不气？
包括今天早上自己在群里说到签合同，因为我改了服务时间，她也是说了一大堆让人不舒服的话：“体测这个项目只占我们业务的1%，可能对你们来说很重要，但对我们来说没那么重要。所以我们不想花费太多的精力在这个事情上……”
我和我们老板都觉得非常无语。说实话，换位思考我们也能理解，这个业务对他们来说确实不算什么，我们也不是说一味索取，只是现阶段我们作为小白，需要他们这位行业前辈多点帮助和支持。但他们的行为，就是明摆着告诉你，我可以跟你合作，但我看不上你们。我管你未来有没有潜力，反正现在只能按照我的模式来做。
我们现在业务量是不大，但我们有我们的资源。之前几年因为疫情，研学做做停停，影响很大。但老板的格局很大，看好这个赛道，就一直在积累资源。
我们都坚信，体测这个业务上手后，后续肯定会有更多更大的项目匹配上来。现在L总对我们爱答不理，没关系，以后一定让你高攀不起！
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