开一家饮品店怎样管理员工才有效率？

　现在奶茶行业是越来越火爆了，许多早早开奶茶店的人都混的风生水起，导致越来越多创业者把目光放到奶茶行业当中，可是奶茶店开起来是一方面，经营又是另一方面，既然选择了开店，肯定需要请员工帮忙，那肯定涉及到如何管理员工。很多时候我们都能看到一些奶茶店生意很好，但是员工的积极性却没那么高，那么在开店的时候如何提高员工的效率呢？锦上添花饮品培训班告诉你该如何去做。

　　1.对能力、经验状况不同的人。奶茶店员工如果是有能力、有经验、善于想办法的人，建议以成果管理为主导的管理方式，给他们一个目标和条件，让他们自己选择方法，给他们一个提升的空间。而没有经验的人需要让他们积累经验，用规章制度去管理他们，让他们提高自己的能力。

　　2.对表现不同的人。表现好的人我们需要给他给多的发挥空间，让他们发挥自己的实力，把店铺经营好，保证他能发挥自己的长处。表现不好的可以给他们一个机会，让他们好好表现自己，让他们觉得自己不比别人差。

　　3.对品德有缺陷的能人。如果能力可以但是脾气不好，可以引导他去改正，不过要注意一点，不能用过激的手段去刺激他们，这样很容易产生矛盾，从而导致人才流失。