关于知名度，
今天在学沟通管理时看到一段印象很深的话，我把它摘录出来。
这种知名度其实是非常危险的，因为它真的是一个对你个人的消耗极其重大的这样东西，而且你要为此付出惨痛的代价。
首先，
因为你拥有巨大的外部的知名度，所以你在组织内部跟你的同僚，尤其是平级同僚之间关系就很难处。
第二，
人的精力总是有限的，你把更多的精力放在了外部，放在经营个人知名度上，那么对于你自己的内部事务来说，你势必要分心，那么你的绩效很有可能就会受到影响。
第三，
也是最重要的，一开始你的知名度是合理的，所有人都挺开心，老板可能也觉得挺解脱的。但是一旦当你的个人知名度超出了这个组织可驾驭的状态，你的知名度可能对你个人或者对这个组织来说都会成为一个危险的东西。
有的组织经常会出现这种情况，一个高管或者创始人，他的一举一动比这个组织官方行为的影响力还要大。到了这个时候，组织可能会把他视为威胁，即使组织没有把他视为威胁，这个知名度也可能会反噬组织。有多少人因为个人的方式发了不合适的声音，或者说个人有些行为不合适，进而严重影响了这个组织的品牌和信用。
这种情况下对组织来说，你就是负资产，你就是组织要清除和斗争的对象。所以一般性的知名度对于一个管理者来说，不是一件好事。
所以，你需要谨慎被“知名度”吞噬掉，做值得信任的人即可，适度的保持谦卑和低调。
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