管理没那么简单。

今天马总和团队的同事分享了关于管理的三个方法。

角色系统，能力系统和动力系统。

通过建立角色系统，梳理岗位职责、部门职责，让每个员工对自己的岗位有清晰的认知，知道自己该做什么事情，做事有方向。

建立好角色系统之后，紧接着要做好能力系统的保障，当员工达不到岗位要求的时候，要对员工进行培训，完善员工的培训发展体系，让员工能够在技能上有所提升，提高工作的效率。

最后当员工能够满足岗位的要求，甚至超过岗位要求的时候，要对员工进行奖励。

不仅要激励员工，而且要通过有效的绩效进行激励。