主管会。 第一次做主管汇报,发现一个问题就是,数据好的时候,胆量才是大的。 做好是汇报的前提。加油做出数据。
大会。注意每个人的想法和关注会配合你的人,加上性格的分析。 先带气氛,然后再开始设置要求。
注意讲话的简洁性,开会简单。上传下达。少一些口语话的表达。
注意自己的形象,嗯威并重。
主管会。 第一次做主管汇报,发现一个问题就是,数据好的时候,胆量才是大的。 做好是汇报的前提。加油做出数据。 大会...
学到了很多以前没有注意到或者没有遇到的一些东西,我的感觉就是在未来的工作中更加努力些
每天每个人都有无数的想法,坚持一件事情做下去,有一天我们就是这个行业的佼佼者!
1.状态不好 原因:大一还没有体会到玩过之后的痛苦 如何调整:自驱力 状态不好,要自己把自...
今天周一,又到了一周一会的时间。一个小时,两个点让人印象深刻,特此分享,希望对销售人员有点作用。 销售第一条:多次...
单位开会 淳安开会 学期总结
开会 总结 结束
一、目前2种活动形式: 1、开白的场地,大家都上台,俱乐部流程:主持人,开场热身,主题分享30分钟,即兴演讲每人上...
工作维度: --会议总结: WHAT:开会的目的是什么。 WHY:为什么开会,开会的原因是什么。 WHERE:开会...
本文标题:开会总结
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