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代言汾煌可乐，汾煌可乐没了
代言小霸王学习机，小霸王倒闭了
代言爱多VCD，爱多老总坐牢了
代言霸王洗发水，被查出霸王致癌了
成龙魔咒看似笑谈，其实是必然
我们今天就拆解“汾煌可乐”消失始末，看看魔咒背后的魔究竟是什么？
汾煌可乐是90年代末期出现的国产碳酸饮料品牌。
说到国产碳酸饮料品牌
就不得不联想到国产碳酸饮料的鼻祖
八大汽水厂：
北京北冰洋、天津山海关、青岛崂山、沈阳八王寺、重庆天府、武汉二厂、广州亚洲和上海正广和（排名不分先后）
而八大汽水厂的衰败恰恰是在1988年
那么，80年代的国产碳酸饮料品牌究竟遭遇了什么？
说到国产碳酸饮料品牌，就一定要看看可口可乐在中国的渗入史了
必竟可口可乐、百事可乐直到现在也占据了饮料界的半边天
国产碳酸饮料品牌遭遇与国外“二乐”不会没有交集
可口可乐在中国的起源与发展
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阶段一
1927年，可口可乐首次进入中国上海市场。与著名的屈臣氏汽水公司合资生产。并在40年代末成为可口可乐在海外的最大市场。
1930年，中国第一位明星代言的海报出现了可口可乐。针对年轻人喜爱的风格，屈臣氏公司请上海广告画家设计了一幅阮玲玉优雅轻握可乐广告画。
1948年，可口可乐离开中国。
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阶段二
1978年，可口可乐重返中国。与中粮总公司达成协议，采用补偿贸易方式向中国主要城市提供可口可乐。
1979年1月，可口可乐进入北京。中美正式恢复邦交，首批瓶装可口可乐由香港发到北京。
1981年，可口可乐在中国市场第一次办卖场促销活动。
1981年，正是八大汽水厂盛行的时侯
80年代初“北冰洋”汽水0.15元一瓶。可口可乐0.45元一瓶，是北冰洋汽水的三倍，只有少数中国人好奇尝尝。
为了尽快打开市场，北京可口可乐分公司在大商场推销：买一瓶可乐送一个气球或一双筷子，通过促销吸引关注。
1986年，可口可乐第一支中国电视广告在中央电视台播出。广告传递了可口可乐可以在中国市场光明正大销售的信息。
此时，以八大厂为主力的本土汽水品牌不断发起“自卫反击”，向可口可乐、百事可乐“入侵者”宣战
但终究敌不过“营销教父”之称的可口可乐。
1988年，两乐的总产量超过国产饮料的一倍多，本土汽水厂被收购的收购，合营的合营，退场的退场
这段往事也被业界称为“水淹七军”
接下来汾煌可乐品牌登场
和汾煌可乐品牌一起的还有“非常可乐“和”“健力宝”
形成“两个巨人，三个少年”的格局
三个成长起来的民营企业对洋汽水发起了势头凶猛的进攻。
方法是不惜投入重金猛砸广告，快速抢夺市场后快速扩张。
”汾煌可乐，非常可乐，健力宝“三个少年，一度夺回了近半的饮料市场。
然而被奉为“营销教父”的可口可乐，拥有100多年的历史、400多亿美元的销售额、近2000亿美元的市值以及数之不尽的经典营销案例。
并不是真的无还手之力
可口可乐和百事可乐在国内站稳脚跟、铺开渠道后，很快全面发力。
2001年，风光一时的汾煌可乐在自己的大本营广东潮州都失去了市场，无奈进入半停产状态。
娃哈哈的非常可乐也偃旗息鼓，健力宝更是因为国企出身的历史原因陷入改制危机。
民族品牌和洋品牌的第一次交锋，技术，产品，营销全方位落后
在洋品牌面前溃不成军，至此失败。
再说说成龙魔咒
成龙魔咒看似笑谈，其中的必然是：
中国改革开放以来，打开国门，迎接国外的新鲜事件的同时
国产品牌遭受的时代困境
国产品牌快速扩张后集体遭遇的产业升级墙。
汾煌可乐
小霸王学习机
爱多VCD
霸王洗发水
无一例外，就是国产品牌的杰出代表
而成龙大哥的爱国、民族形象正是和国产品牌匹配度极高的代言人
成龙大哥的锅，就这样背上了
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