20200417

作者: 燃帛帛 | 来源:发表于2020-04-18 00:20 被阅读0次

今天想说说件事儿。

下午突然被临时叫去一个会议,赶忙进去做到角落听业务方讲述现在的问题,边分心回复前个会议的边在听这个的需求,坐在旁边的领导猝不及防地突然转向我,问我听清楚了没听明白了没有?可以转述一下吗?

虽然我没怎么认真听,但快速先澄清核心问题,按照时间顺序分为发布前,中,后讲述了我对这个需求的理解,业务方也表示认可。

事后想起来突然在想,如果当时临场没能澄清的话,不仅不尊重参会者,还让领导下不了台阶。而领导他让我重述,其实也是让我有机会在会议中露脸发言,更好利用现场和各个业务方直接沟通,避免后续浪费不必要的沟通成本。

现在看来,讲话有条理,突出重点,让对方更好理解,真的是非常重要的职场通用能力,尤其是在临场汇报场景中,快速搭架子让自己的发言结构化不仅利于整理自己的思路,也易于双方的沟通和理解。

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