认知偏差

突然发现工作中经常面对的最大问题就是认知偏差，特别是对上管理，每个人的关注点、专业度都会有所不同，而有的人又会经常找不到自己应该关注什么，所以遇到这样的情况，是特别让人无语又难受的。

从问题分析，这就是改变不了的现状，解决问题就得去做些尽管觉得没有价值又浪费时间的汇报和解释，如何做的更好呢？

注意关键对话，不要因为情绪影响结果。注意使用影响力法则！

最后改变不了认知偏差，就改变自己！