六顶思考帽

白色思考帽

想象白纸和计算机打印文本。白色思考帽意味着只关注信息。有哪些可用信息？需要哪些信息？缺少哪些信息？我们如何获得所需信息？

平行记录所有信息，即便存在分歧。信息的质量可能参差不齐，既有可以检验、无可动摇的事实，也包括存在的谣言或意见。

红色思考帽

想象火和温暖。红色思考帽允许成员自由表达情感、直觉、预感和情绪，无须道歉或解释。红色思考帽要求一个人表达此时此刻对所讨论问题的情感（情感会发生变化）。永远不需要给出情感的理由或依据。情感是存在的，应该被讨论，前提是以情感的名义表达，而不是伪装成逻辑。直觉可能基于丰富的行业经验，因此可能很有价值。

黑色思考帽

想象法官的长袍，通常都是黑色的。黑色用于警示，阻止我们做危险、破坏性或不可行的事。黑色思考帽用于风险评估。黑色思考帽用于批判性思维：为什么一些事物不符合我们的政策、战略、资源等。

黄色思考帽

想象阳光和乐观。黄色思考帽是逻辑积极帽。在黄色思考帽下，思考者寻找价值和益处。思考者考虑如何将想法付诸实施和实践。

绿色思考帽

想象植物、生长、能量、树枝、嫩枝等。绿色思考帽是创新帽。在绿色思考帽下，我们提出替代方案。我们寻找新想法。我们修改和调整提出的建议。我们创造可能性。我们使用激发和移动产生新想法。

绿色思考帽是行动帽。绿色思考帽开启可能性。绿色思考帽是生产性和生成性帽。在绿色思考帽阶段，事物还只是“可能性”；我们后续还需要对其进行发展和检查。

蓝色思考帽

将蓝色思考帽想象成天空和整体印象。蓝色思考帽是控制帽。蓝色思考帽涉及对思维过程的管理。