上世纪70年代，艺术家安迪•沃霍尔曾对未来做出两个预言：“每个人都可能在15分钟内出名，每个人都能出名15分钟。”
这个预言在短视频时代得到了验证，一个人出名可能仅仅只需要15秒。
在一年换一个风口的移动互联网时代，短视频确实是为数不多的“长效”风口之一。可短视频行业在经过去年的爆发式野蛮增长后，逐渐走上了正轨，也意味着下半场战争正式打响。
互联网作者潘乱用六大派合攻光明顶来形容这场战争，他判断，短视频之战的上半场已经打完。“如果抖音是锐器，快手是钝器，微视一众，则连用户在哪都不知道。”
业内逐渐传出“南抖音，北快手”的这种声音，这也代表了抖音、快手建立起来的竞争壁垒，即短视频下半场形成了两强瓜分主要市场的格局。
但也有业内人士认为，目前短视频行业第一梯队的部分企业正面临着增长瓶颈，这对其他企业来说，或是一个快速赶超的机会。随着巨头的陆续进入，腾讯实施全面围剿战略，秒拍进行升级换代，百度伙拍悄然退场，再到如今爱奇艺的入局，短视频APP逐渐向多元化、垂直化、创新性发展，整个短视频行业发展环境日趋复杂。
在移动互联网人口红利消耗殆尽甚至总时长几近不增长的当下，布局短视频这个稀缺的高增长赛道显得至关重要。可下半场中现有的格局是否真的能被打破，从而实现行业的重新洗牌？
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一场艰难险阻的围剿战
“历经野蛮生长，最终归于平静”，Trustdata近日发布《2018年Q3中国移动互联网行业发展分析报告》，其中分析短视频行业时用到这样一句描述。
短视频江湖表面风平浪静，实则暗流涌动。有业内人士认为，短视频行业已经发展至特殊阶段，即将正式迈入下半场，呈现出前所未有的特殊格局。
创业公司只有两个结局，要么“死”，要么卖给BAT。短视频行业算是例外，抖音和快手打破了这一魔咒。
在金庸的武侠宇宙中，马云自比风清扬，是武侠中的传统名门华山派的高手;以此类推百度掌门人李彦宏与腾讯大佬马化腾在江湖的地位肯定也都是名家名门。而这一两年刚起势的张一鸣带领着今日头条越做越大。
毋庸置疑，短视频上半场的胜利者属于抖音、快手们。不过，进入到用户饱和，流量红利消失的下半场之后，行业从增量市场转入存量市场，竞争愈加残酷。
2018年，短视频这个赛道上，针对抖音、快手、火山等头部玩家，以BAT为主的许多玩家发起一场抢夺用户“围剿战”，这架势倒确有几分“六大门派围攻光明顶”的意思。
在BAT中，对于短视频行业最为不甘心的莫过于“起大早赶晚集”的腾讯。腾讯显然不甘于沉寂江湖，才不断搅弄风云让这场短视频之争硝烟四起。麻辣娱投（ID：malayutou001）记者发现，自微视复活以来，腾讯已经形成了含有14款左右短视频App的矩阵，包括微视、有视频、速看视频、闪咔、MOKA魔咔、猫饼、腾讯云小视频、下饭视频、DOV、企鹅看看、腾讯Now直播等。但是迟到的腾讯采用的玩法能否在下半场“弯道超车”尚无法定论。
百度和阿里最近折腾的动静没有腾讯那么大，却也已经完成了对短视频行业的入局。百度采取“三驾马车”战略，虽然百度伙拍悄然退场，但近日举行的百度世界大会上，百度宣布旗下的好看视频用户规模已突破2亿。好看视频作为百度布局短视频生态的重要产品，上线虽不到一年，但9月份日活跃用户数已突破1200万；阿里的短视频布局虽然还没有一个系统的概念，但围绕电商基因展开了布局，九月低调推出“鹿刻”，定位为生活消费类短视频社区。
不过，却有业内人士对麻辣娱投（ID：malayutou001）记者表示，这是一场艰难险阻的围剿战。
艾瑞App指数给出的数据显示，9月份短视频行业，BAT中排名靠前的是百度好看视频，月度独立设备数为4924万。虽然不同第三方统计机构给出的数据有所出入，但都说明一点，BAT中尚无一家能跻身第一梯队。
百度“三驾马车”中伙拍小视频被传出后力不足、将被裁撤的消息；阿里则是一心为自己的电商服务，用户难成规模；腾讯用矩阵稀释头部玩家流量的战略，短期内也并未见效；与此同时，第一梯队的快手和抖音都在发力内容和商业化，构建营销生态，同步探索下一阶段路在何方。
有业内人士对麻辣娱投（ID：malayutou001）记者表示，这是因为新入场的各平台玩家，对抖音等产品只是像素级的模仿和借鉴，并没有真正进行产品创新和差异化发展。而当一个产品创新能力达到超级爆款的情况下，后进产品最多是部分分流，而不能形成新的流量中心。除非产品逻辑，完全不同，所谓“马斯克式源创新”思维，才能从逻辑上进行彻底颠覆。
换句话来说，上半场残酷的竞争中，抖音、快手们占据先发优势，胜者为王。而接下来的玩家如果没有差异化的创新，用户根本没有意愿切换到新平台。
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短视频从“多强逐鹿”转向“深水区存活”
QuestMobile发布的《中国移动互联网2018年秋季大报告》显示，曾经最为火热的短视频行业，由于移动互联网用户饱和和监管升级等原因，用户规模增速大幅下降，抖音、快手等排名前列的APP用户数都不同程度出现了下降。
这也意味着短视频下半场的战争真的打响了，有业内人士认为，短视频行业的未来趋势可能从“多强逐鹿”转向“深水区存活”，优质内容的价值、差异化和特色模式的平台玩法会逐步冒出来。
目前来看，市场上依然保持活跃的短视频APP基本上都是比较具有差异化定位的产品。比如梨视频，其主要专注在新闻资讯领域，内容时长控制在30秒到3分钟之间”，主要展现新闻事件最精华的内容，网罗了一批热爱看新闻短视频的用户；又比如最早布局音乐赛道的动次，并没有像其他新入场玩家那样一味的模仿和复制目前热门的短视频产品发展模式，而是另开蹊径，重构了“人、音、场”。更加垂直于音乐产业，核心用户更多的是一些具有一定音乐素养的音乐人、作曲家等，内容多是音乐人的创作精品化内容，而不是像其他短视频平台更多是将音乐作为BGM的泛娱乐内容，这使得平台有浓浓的“音乐气息”。
针对竞争对手的跟风复制的速度很快的问题，下半场的产品还需要有持续创新能力。目前来看，相较于其他短视频平台，动次的持续创新能力更加突出，仅仅半年之后已经有两次重大功能创新。今年4月份，动次短视频APP在其3.0新版本中国内首家推出“多格短视频”，使得平台内容形成裂变效应，不仅增加了用户的活跃和粘性，更使得动次内容的丰富性大大提升。随后，“多格短视频”成为各大短视频平台的“标配”。
在最近，动次APP再次更新版本，悄然上线了4.0新版本，在新版本中推出了又一个创新功能：速拍。借助4.0版本的速拍功能，用户可以做一个普通的动作、说任何一句话，动次可以将这些动作合成一个看起来比较鬼畜或者好玩的一个视频。
这一功能推出后，再次降低了普通的用户的创作门槛，普通用户的创作热情被彻底调动了起来。尤其是由动次网友用“速拍”功能原创的“我要吃肉”，凭借着洗脑的“动次打次”节奏，多变鬼畜的玩法，成为今年又一经典的网络神曲，迅即在微博、微信朋友圈等各大社交媒体平台形成刷屏效应。
通过动次我们不难看出，短视频行业的下半场竞争中，更需要产品具有真正的差异化，然后通过持续的差异化创新不断提升产品体验来不断收获用户的口碑，最终量变引发质变，形成真正具有市场竞争力的产品。
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透过动次发布速拍功能看AI如何决胜短视频下半场
有业内人士认为，单纯依靠在产品层面的持续创新，可能并不能建立足够高的竞争门槛，因为国内的互联网行业一直依赖都是复制抄袭成风，一旦一个具有创新功能的产品出现，市场上立马就会有众多的复制品和赝品出现。
比如动次此前3.0更新之后，不但引来了抖音、快手等短视频巨头的“特别”关注，纷纷效仿动次推出“合拍”的多格的短视频玩法，国内还有众多竞品竞相跟进，推出了相似的功能。
功能或许可以复制，但是核心技术却无法抄袭，短视频创业者提升自身竞争力的一大法宝，就是通过核心技术攻克来建立更高的竞争壁垒。
从动次4.0来看，相比此前的3.0,这款短视频APP的技术含量显然更高。再次创新的将AI、声纹提取等高科技的手段引入音视频领域，进一步降低看UGC的内容生产门槛，旨在增加用户的趣味玩法和娱乐互动体验，打造让用户参与度和趣味性更强的“人人都是音乐家”概念。
4.0版本的核心玩法是推出了“速拍”这个新功能，可以分别录制6个只有5秒的视频，最后动次平台会进行智能合成。在录制的过程中，系统会给出提示和引导，比如“瞄一下”“发出咕噜咕噜的声音”。录制完成之后，可以选择“音乐”和“视频背景”，通过动次创新的声纹提取和智能匹配，从而生成一个全新的作品。虽然只是新推出一个小小的速拍功能，但是背后可以看到有人工智能技术的雏形。
人工智能在短视频下半场弯道超车的机会在哪里？
阿里内部人士曾这样形容人工智能，“数据现在看来是维生素，但未来将会是止疼药”。
再加上5G的出现和普及，为短视频的发展带来更多可能。5G时代得益于移动网络传输速率的再次大幅度提升，整个移动互联网领域都将获得更好的发展机会。值得关注的是，由于视频传播对网络速度的依赖程度更大，所以移动视频会得到更大的益处，移动短视频也同样如此。
首先，AI将解决的第一个问题是，在一个娱乐至死的时代，如何保证内容生产质量、避免内容流于低俗。
要解决低俗，核心问题是算法与审核机制要重新复盘，建立一套优质内容生产的管理体系和差异化。AI驱动算法背后的技术能力能达到什么样的水准，是否能补齐这一块的短板，将是决定短视频是否能匹配、筛选出高质量的优质内容，是否能有效打破“信息茧房”困境、形成内容产出的良性循环的关键。
除了解决内容制作层的问题，AI技术还能使得营销更加精准。西瓜视频品牌市场与娱乐中心总经理谢东升表示，AI技术使得平台完全可以做到对用户的精准分发，比如之前在平台上线的微综艺《了不起的村落》，西瓜视频就通过关键词抓取的方式将内容准确投放给感兴趣的用户，并利用技术将广告素材、互动玩法等精准匹配到相应内容之中，实现高效率的内容营销；此外，哔哩哔哩广告营销部总经理王旭也表示，AI技术在提升用户体验上为平台起到很大的帮助，目前已经推出的弹幕广告扩展了商业变现的可能性。
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